Техническое задание на проектирование здания: Пример технического задания на разработку проектной документации

Проектирование / 18.05.1973 / alexxlab / 0

Ставровский индустриальный парк — Ставровский индустриальный парк

АО «Ставровский завод автотракторного оборудования»

«Ставровский завод автотракторного оборудования» имеет многолетнюю историю, в июле 2016 года завод отметил свой 70-летний юбилей.

На основании Постановления Совета Министров СССР и приказа Министра автомобильной промышленности в 1946 году было принято решение организовать в п. Ставрово на базе бывшей ткацко-красильной фабрики «Ставровский завод «Автонасос». Был произведен капитальный ремонт помещений, приобретено и смонтировано оборудование, налажено электросиловое хозяйство и в 1947 году начат выпуск продукции.

В 1952 году предприятие принимает дополнительное производство с Московского завода «Красная звезда», что требует полной реконструкции завода с целью существенного увеличения производственных площадей. На завод пришло «большое электричество» (ЛЭП) с Владимирской ТЭЦ. Весь поселок получил электроэнергию.

В 1962 году завод «Автонасос» переименован в «Ставровский завод автотракторного оборудования».

В 1967 году принято решение о техническом перевооружении и реконструкции предприятия, завод активно развивается, значительно увеличиваются производственные площади, в 1970-72гг развернуто строительство новых корпусов, очистных сооружений, а также жилья в связи с большим притоком рабочей силы.

С 1975 г. по 2011 г. на заводе было налажено производство широкого спектра автокомпонентов, медицинской техники.

В 2006 году развитие завода получило новое направление, на площадке был организован «Ставровский индустриальный парк».

С января 1995 года АО «Ставровский завод АТО» является членом Торгово-промышленной палаты Владимирской области.

С января 2016 года АО «Ставровский завод АТО» является членом Ассоциации индустриальных парков. Включено в реестр индустриальных (промышленных) парков приказом Министерства промышленности и торговли Российской Федерации № 1962 от 14.06.2016.

Парк имеет выгодное расположение во Владимирской области в 160 км от Москвы, в 13 км от трассы Москва – Нижний Новгород.

Как правильно организовать процесс выдачи технического задания (ТЗ) на проектирование заказчику?

Многих читателей сейчас, наверно, удивило название статьи, которую можно считать ударом молотка по голове и руководством к действию одновременно. И хотя считается, что навязывать свои методы работы другим нехорошо и неэтично, мы все-таки попытаемся рассказать вам, как правильно организовать процесс выдачи технического задания (ТЗ) на проектирование заказчику, ибо клиент знающий ценится больше чем незнающий еще и, тем, что может обосновать, поставить в пример и требовать все, что ему угодно у исполнителя проекта.

Чтобы излагать информацию о том, как правильно организовать процесс выдачи технического задания (ТЗ) на проектирование заказчику, надо вначале известить оппонента о существовании законодательных и нормативных документов, регламентирующих процесс деятельности проектировщика. Ведь ничто так не выбивает из седла даже вполне уверенных в себе заказчиков, как отказ в утверждении проекта в Градостроительных органах, из-за чего все оплаченные и неоплаченные разработки плавно зависают в воздухе.

Запомните: Градостроительный кодекс Российской Федерации сам по себе является мощным инструментом в руках грамотного исполнителя проекта. И все же, всегда лучше поддерживаться прописных истин по списку, чем утверждать, что вас не посвятили в то, как правильно организовать процесс выдачи технического задания (ТЗ) на проектирование заказчику и передали в руки совсем не то, на что вы рассчитывали.

Подсознательно, основания и требования нормативных документов, по которым осуществляется разработка технического задания (ТЗ) на проектирование, заставляют вздрогнуть очень многих клиентов. К ним относятся:

• постановление Правительства Российской Федерации от 16 февраля 2008 г. № 87 «О составе разделов проектной документации и требованиях к их содержанию»;
• постановление Правительства Российской Федерации от 12 августа 2008 г. № 590 «О порядке проведения проверки инвестиционных проектов на предмет эффективности использования средств федерального бюджета, направляемых на капитальные вложения»;
• постановление Правительства Российской Федерации от 7 февраля 2011г. № 56 «Об установлении запретов и ограничений на доступ товаров, происходящих из иностранного государства или группы иностранных государств, работ (услуг), выполняемых (оказываемых) иностранными лицами, в рамках размещения заказов на поставки товаров, выполнение работ, оказание услуг для нужд обороны страны и безопасности государства»;
• постановление Правительства Российской Федерации от 13 апреля 2010г. № 235 «О внесении изменений в Положение о составе разделов проектной документации и требованиях к их содержанию»;
• постановление Правительства Российской Федерации от 15 февраля 2011 г. № 73 «О некоторых мерах по совершенствованию подготовки проектной документации в части противодействия террористическим актам»;
• Федеральный закон от 23 ноября 2009 г. № 261-ФЗ «Об энергосбережении и о повышении энергетической эффективности, и о внесении изменений в отдельные законодательные акты Российской Федерации»;
• приказ Министерства экономического развития Российской Федерации от 13 октября 2008 г. № 328 «Об утверждении формы паспорта инвестиционного проекта, представляемого для проведения проверки инвестиционных проектов на предмет эффективности использования средств федерального бюджета, направляемых на капитальные вложения»;
• ГОСТ Р 22.1.12-2005. Структурированная система мониторинга и управления инженерными системами зданий и сооружений;
• МДС 12-46.2008. Методические рекомендации по разработке и оформлению проекта организации строительства, проекта организации работ по сносу (демонтажу), проекта производства работ.

А также много других справочных материалов, в которых обозначены условия для увеличения числа объектов коммерческой и промышленной инфраструктуры и общественных зданий различных типов.

Как инструмент коммуникации в связке общения заказчик-исполнитель, техническое задание (ТЗ) на проектирование позволяет исполнителю понять суть задачи, показать заказчику «технический облик» будущего объекта строительства, а клиенту — осознать, что именно ему нужно построить.

Если клиент сам начинает распространяться о своей неспособности к составлению технического задания (ТЗ), он приходит к нам в офис и кратко излагает суть проекта: местоположение, назначение, цель строительства. После чего проектировщиком предпринимаются попытки резюмировать услышанное в состав ТЗ на проектирование. Но как, скажите на милость, в пяти словах разъяснить суть информации о том, как правильно организовать процесс выдачи технического задания (ТЗ) на проектирование заказчику? Да никак. То есть практически невозможно, если сосредоточиться только на тех предложениях, которые выгодны лишь клиенту.

Когда у исполнителя проекта под рукой есть авторитет, на который можно смело положиться, никто не захочет отказываться от стандартной схемы сотрудничества «под ключ». Поэтому перед тем, как последовательно излагать, как правильно организовать процесс выдачи технического задания (ТЗ) на проектирование заказчику, мы предупреждаем клиента о последствиях его самостоятельных действий: «А вы в курсе, что техзадание — это исходный документ для проектирования здания, сооружения или промышленного комплекса, конструирования инженерного устройства, разработки информационных систем, стандартов, проведения научно-исследовательских работ (НИР)?».

Бывает и так, что клиент с ходу начинает понимать происходящее и перестает путаться в собственных идеях. Даже если они минимальны, у него появляется полное право отправить самые неудачные из них восвояси. Почему-то название «под ключ моментально расставляет приоритеты в нужной очерёдности, а не этак, как в специальной папке заказчика. Причины придраться могут, конечно, найтись при любом обслуживании. Точно, как и пара-тройка тупых с виду замечаний чиновника, которые легко выбьют почву из-под ног у заказчика проекта, если он не сведущ в элементарных требованиях законодательства и своих правах. А придираются бюрократы, поверьте нашему опыту, ко всему: от ручки, которой сделана подпись, до формы, в какой подан проект, техническое задание или заявление.

Как правильно организовать процесс выдачи технического задания(ТЗ) на проектирование заказчику, чтобы добиться чего требуется? Прежде всего, исполнителю понадобиться сознательно, уверенно и со вкусом научиться теоретизировать поток мыслей клиента, а потом уже, в соответствии с существующими законодательными требованиями, превращать художественное сочинение в технический документ, в котором отображается следующая важная информация:

• основные технические требования, предъявляемые к сооружению, изделию или услуге и исходные данные для разработки;
• назначение объекта, область его применения, стадии разработки конструкторской (проектной, технологической, программной и т.п.) документации, её состав, сроки исполнения и т. д., а также особые требования, обусловленные спецификой самого объекта либо условиями его эксплуатации.

Как правило, техзадание составляется проектировщиком на основе устных рекомендаций клиента, анализа результатов предварительных исследований, расчётов и моделирования. Возможно поэтому в комплексных услугах «под ключ» оно аккуратно вписывается в перечень требований, предъявляемых чиновниками к проекту и не выделяется в какой-то отдельный документ, который потом приходится аргументировать отдельно от всей проектной документации.

У консультантов компании вы можете уточнить, как правильно организовать процесс выдачи технического задания (ТЗ) на проектирование заказчику, а также оставить сведения, являющиеся основополагающими для всего проекта и будущих взаимоотношений заказчика и исполнителя проекта. Ждем ваших предложений и пожеланий по телефону 209-09-40. Звоните!

Техническое задание на реконструкцию здания, образец

Чтобы здание на основе металлического каркаса получилось именно таким, каким видит его заказчик, он должен передать исполнителю максимум информации о будущем объекте и свои требования по его возведению. Для минимизации недопонимания и исключения спорных ситуаций в процессе строительства все сведения должны быть изложены в письменном виде и приняты обеими сторонами. Для технически грамотного изложения требований заказчика используется такой документ, как техническое задание на проектирование, который после составления и подписания обретает юридическую силу и «подшивается» к договору.

Что собой представляет техническое задание и в чем его суть

Проектирование объекта – сложный и ответственный процесс, состоящий из нескольких этапов, первым из которых как раз является составление технического задания. После чего, исходя из информации, указанной в техническом задании, осуществляется непосредственно проектирование здания, то есть подготавливаются эскизный, технический и рабочий проекты на объект.

Чтобы подготовить проект, нужны исчерпывающие данные о будущем объекте, которыми изначально обладает лишь заказчик и именно он должен предоставить их исполнителю для отражения в техническом задании на проектирование. В этом и заключается основной смысл ТЗ – донести до проектировщика и исполнителя строительства все то, что считает нужным реализовать заказчик.

Не существует ограничений для выбора формы изложения информации и заключения ее в техническом задании на проектирование (все необходимое может быть оговорено в обычном текстовом формате, таблице или на специальном бланке компании).

Для чего следует составлять техническое задание

Разработка технического задания на проектирование необходима для того, чтобы заказчик и исполнитель видели четкие грани своих прав, обязанностей и возможностей; и в спорных ситуациях имели документ, позволяющий определить виновного и предъявить к нему требования по исправлению ситуации.

Кроме того, оформление технического задания на проектирование поможет в дальнейшем:

1. Заказчику: принимать решения, основываясь на отраженных в ТЗ сведениях об имеющихся ресурсах; предъявлять правомерные требования к исполнителю, направленные на соблюдение всех пунктов технического задания на проектирование и возмещение убытков, возникших по причине отступления от ТЗ исполнителем.
2. Исполнителю: приступить непосредственно к проектированию объектов строительства, основываясь на сведения, приведенные в техническом задании заказчиком; определить оптимальную последовательность своих действий и отразить ее в соответствующем плане; отказываться от выполнения работ, требуемых заказчиком, но не учтенных при составлении технического задания на проектирование.
3. Обеим сторонам: определить конечный вид готового объекта и отразить его в проектной документации; минимизировать количество споров при возникновении ошибок, неточностей и непредвиденных ситуаций; проверять правильность действий и согласовывать дальнейшие работы после каждого этапа строительства.

Чтобы быстро и в полной мере предоставить составителю технического задания на проектирование информацию о будущем объекте строительства рекомендуется подготовиться заранее, а именно посмотреть образец ТЗ аналогичного здания и собрать всю требующуюся информацию.

Основные требования к составлению ТЗ

Как уже указывалось выше, нет строгих правил и планов составления технического задания на проектирование сооружения. Заказчиком вся информация может быть изложена сплошным текстом в письменном виде, но желательно с соблюдением установленной структуры, удобной для обработки предоставленной информации.

При самостоятельном составлении технического задания на проектирование рекомендуется обратиться к готовым примерам и воспользоваться приведенной в них структурой изложения сведений. Чаще всего техническое задание на проектирование составляется на готовом бланке исполнителя и представляет собой таблицу.

В любом случае готовое техническое задание на проектирование должно пройти согласование обеих сторон, быть заверено подписями заказчика и исполнителя и подшито к договору, как один из главных регламентирующих документов, имеющих юридическую силу.

Структура техзадания

Общепринятая структура технического задания на проектирование состоит из трех основных разделов:

1. Общие сведения.
2. Технические требования.
3. Дополнительная информация.

Каждый из разделов технического задания на проектирование имеет свой состав важных сведений.

Среди общих данных указываются:

1. Основание, которым могут стать решение государственных органов, приказ руководителя той организации, что заказывает строительство и так далее.
2. Вид – новое строительство или реконструкция, капитальный или некапитальный ремонт.
3. Исчерпывающая информация об организации заказчика.
4. Сведения о финансировании строительства – внебюджетные или бюджетные средства.
5. Исчерпывающая информация о земельном участке – территориальное расположение, площадь, особенности грунта и растительности.
6. Среди общих сведений в техническом задании должен быть отражен список всех стадий и этапов проектирования.
7. Характеристики объекта, а именно его тип, количество этажей, наличие цокольного этажа, будущее эксплуатационное назначение, вид проекта (типовой или индивидуальный) и другие.
8. Очередность, если имеется надобность поочередного запуска отдельных элементов здания (цехов, оборудования и т.д.).
9. Сроки строительства помещения (дата сдачи в эксплуатацию, указанная в техническом задании на проектирование не может отличаться от той, что имеется в договоре).
10. Безопасность здания, точнее, степень его надежности (определяется в соответствии с нормами ГОСТ 54257 от 2010 года).
11. Информация о наличии разрешающих документов.

В разделе о технических требованиях должно быть указано:

1. О необходимости проведения работ, направленных на благоустройство близлежащей территории, подготовки необходимой инфраструктуры (пешеходных тротуаров, парковок).
2. Архитектурные решения – оформление фасадов, наличие балконов, окон и т.д.
3. Конструктивные особенности – фундамент, стены, перекрытия и другое.
4. Требования к отделочным материалам.
5. Инженерные сведения – наличие и расположение коммуникаций.
6. Информация о прочих важных системах – освещение, безопасность и т.д.
7. Требования заказчика к предоставляемым исполнителем документам — проектам, сметам и другим.

Дополнительные сведения могут содержать информацию, не учтенную в предыдущих двух разделах, например, требования к подготовке макетов.

Таким образом, разработать техническое задание на проектирование для заказчика означает лишить себя многих проблем в будущем и донести до исполнителя все свои требования и пожелания, а для исполнителя – получить четкое представление о планируемом строительном объекте.

Техническое задание на строительство — письменное соглашение сторон, устанавливающее технические параметра предстоящего строительства. Данный документ является обязательным приложением к договору строительного подряда. Используется тз на строительство неразрывно от основного договора и без него считается недействительным.

Содержание техзадания на строительство:

1. Определяется принадлежность документа к основному договору путем ссылки на название, номер и дату его заключения, а также контрагентов, которые его подписали.

2. Утверждаются технические параметры, предъявляемые заказчиком к технологии строительства, используемым материалам, а также соответствие конечного результата заявленным заранее требованиям.

3. Техническое задание может содержать рабочую и проектную документацию, планы, сметы, и иную необходимую информацию. Все приложения к техническому заданию также являются неотъемлемой его частью и обязательны для исполнения и соблюдения заказчиком и подрядчиком.

4. Соответствие действующему законодательству в области строительства, в том числе СНИПам, ГОСТам и иной нормативной базой. Заказчик может устанавливать дополнительные требования к работам, в том числе не содержащиеся в действующем законодательстве. Согласованные дополнительные условия обязательны для исполнения сторонами после их подписания.

5. Согласование техзадания, при необходимости, с контролирующими или надзорными органами. Такие требования могут предъявляться не только сторонами по договору, но и иными уполномоченными лицами. В случае наличие такого обязательства, согласование ТЗ является обязательным условием выполнения строительной работы.

6. Соблюдение порядка внесения изменений и дополнений в техзадание, установленного договорными отношениями или законодательству Российской Федерации.

Соблюдение всех установленных норм, предъявляемых к документам по строительству является залогом исполнения всеми участниками работы своих обязательств в полном объеме. Не соответствующие установленным требованиям документы считаются недействительными и не подлежащими применению.

На нашем сайте Вы найдете различные типовые образцы технических заданий и иных документов по строительной тематике. Загляните в разделы нашего сайта «Образцы документов» и «Вопрос-ответ», где Вы сможете найти полезную юридическую информацию и сможете бесплатно скачать понравившиеся образцы документов.

Образец технического задания на проектирование

ТЕХНИЧЕСКОЕ ЗАДАНИЕ

на проектирование объекта

_____________________________

(наименование объекта)

1. Основание для выполнения работ:

1.1. технические условия

1.2. план ПИР на 20 год

2. Вид строительства : ( новое, реконструкция, капитальный ремонт )

3. Стадийность проектирования : ( проектная документация, рабочая документация )

4. Объем работ:

5. Намечаемые сроки начала и окончания проектирования:

5.1. Начало проектирования –.

5.2. Окончание проектирования –.

6. Дополнительные требования:

6.1. Проект должен быть выполнен в соответствии с ПУЭ, ПТЭ и отвечать требованиям государственных норм и правил.

6.2. Проектируемое оборудование должно быть сертифицировано и иметь экспертное заключение на соответствие функциональных показателей условиям эксплуатации и действующим требованиям.

6.3. Проект должен быть представлен в четырех бумажных экземплярах, в том числе один сброшюрованный и один экземпляр в электронном виде в формате pdf.

Форма техзадания в формате MS-Word

Normal 0 MicrosoftInternetExplorer4

Образец технического задания на проектирование

ТЕХНИЧЕСКОЕ ЗАДАНИЕ

на проектирование объекта:

1. Основание для выполнения работ:

1.1. технические условия

1.2.план ПИР на 20 год

2. Вид строительства : ( новое, реконструкция, капитальный ремонт )

3. Стадийность проектирования : ( проектная документация, рабочая документация )

4. Объем работ:

5. Намечаемые сроки начала и окончания проектирования:

5.1. Начало проектирования –.

5.2. Окончание проектирования –.

6. Дополнительные требования:

6.1. Проект должен быть выполнен в соответствии с ПУЭ, ПТЭ и отвечать требованиям государственных норм и правил.

6.2. Проектируемое оборудование должно быть сертифицировано и иметь экспертное заключение на соответствие функциональных показателей условиям эксплуатации и действующим требованиям.

6.3. Проект должен быть представлен в четырех бумажных экземплярах, в том числе один сброшюрованный и один экземпляр в электронном виде в формате pdf.

Техническое задание — это начальный документ, предназначенный для проектной разработки объекта строительства, содержащий все данные об объекте и все характеристики, которые должны быть у объекта после завершения работ. Судя по текстовому составу можно сказать, что техническое задание на строительство — образец того, что хочет заказчик.

Примерное содержание технического задания

Идеальное составленное техническое задание на проектирование строительства должно включать в себя всю информацию, которую может предоставить заказчик.

Заказчик должен четко понимать, что он хочет получить на выходе, и донести эту информацию до исполнителя.

Техническое задание как правило состоит из следующих разделов.

Общие данные

Этот раздел должен содержать следующие сведения (на усмотрение заказчика):

• Обоснование строительства — приказ руководителя организации-заказчика или другой документ.
• Вид строительства — вновь начинаемое, реконструкция или другое.
• Полное наименование организации-заказчика.
• Сведения об особенностях участка, выделенного под строительство — геологические особенности, тип грунта, расположение грунтовых вод, наличие растительности под вырубку.
• Основные требования к объекту: тип объекта, назначение, этажность, возможность использования типовых проектов или только индивидуального, площадь застройки и допустимость использования подземного пространства участка.
• Очередность строительства — если имеется очередность запуска оборудования или установок на объекте.
• Необходимые сроки начала и завершения строительства. Желаемая дата сдачи объекта. Этот пункт должен присутствовать в любом техническом задании. Дата сдачи объекта должна быть раньше или совпадать с датой заключаемого договора.
• Степень надежности здания (в соответствии с требованиями ГОСТ 54257-2010).
• Характеристика проектирования — количество стадий.
• Наличие исходной документации для строительства, включая все разрешения.

Требования к проектированию

• Полнота градостроительных решений — необходимость наличия благоустройства, озеленения участка. В этом пункте также должны содержаться требования к размещению объекта строительства на участке.
• Архитектура объекта, в том числе решения для фасадов и решения для повышения энергоэффективности здания. В этом пункте можно прописать и количество балконов, окон, размещение основного и запасных выходов и их конструкции.
• Особенности конструктивных решений: предполагаемый тип фундамента, стен и перекрытий.
• Отделочные решения: возможность использования местных материалов или привозных, рекомендации по их использованию и по выбору цветовой гаммы.
• Инженерные решения: эффективное расположение коммунальных сетей, в том числе решение по оптимизации водоснабжения и водоотведения.
• Энергообеспечение объекта и его эффективность. В этот пункт можно включить даже необходимое количество розеток в каждом помещении.
• Проектирование освещения. Пункт может включать требование проведения необходимого расчета по нормам освещения для каждого помещения на объекте.
• Необходимость проектирования систем безопасности (охранно-пожарная сигнализация или и охранная, и пожарная по отдельности), систем передачи данных и других систем (вентиляция, отопление, кондиционирование).
• Инфраструктура объекта и участка – наличие парковок, пешеходных дорожек, благоустроенных подъездных путей.
• Требования заказчика к содержанию проектно-сметных документов и форме их предоставления.
• Необходимость технико-экономических обоснований всех расчетов.

Дополнительные указания

В этом пункте должны быть указаны те требования заказчика, которые не нашли отражения в предыдущих пунктах. Например, наличие демонстрационных материалов, необходимость разработки различных паспортов на будущий объект, количество экземпляров проектной документации.

Как показывает практика, такое полное задание на строительство разрабатывается только в случаях крупного вновь организуемого возведения объектов, в том числе торговых центров и жилых комплексов. Информация по каждому пункту должна быть полной настолько, насколько посчитает нужным заказчик.

Варианты оформления технического задания

Единых требований к оформлению технического задания нет.

То есть форма задания — практически произвольная, но максимально понятная для исполнителя. Можно выполнить задание в виде сплошного отформатированного текста, а можно и в табличной форме.

1. Техническое задание № 1. Вариант вопросов, которые должно содержать техническое задание на строительство дома будущего (умного дома). Такой вариант подойдет для особо требовательных заказчиков при планировании крупного индивидуального жилого строительства.
2. Техническое задание № 2. Готовое техническое задание на проектирование гостиницы, в котором максимально отражены требования к строительству в целом и конструктивным особенностям объекта.
3. Техническое задание № 3. Этот пример — техническое задание на строительство и проектирование складского комплекса с офисными помещениями, выполненное сплошным текстом.
4. Разъяснение по форме технического задания (с примерами) от центра защиты застройщиков. На этой странице предоставлены образцы утвержденных заданий на разные виды работ.

Ответственность при составлении технического задания

При составлении такого документа, как техническое задание на строительство здания, заказчику нужно предельно четко сформулировать все важные моменты. Содержание задания не должно вызывать спорных вопросов или двоякого восприятия. Этот документ имеет юридический вес и в обязательном порядке подшивается к договору между исполнителем и заказчиком в виде одного из основных приложений. За корректность составления задания административную ответственность несет непосредственный исполнитель.

Главная > Техническое задание

Информация о документе

Дата добавления:

Размер:

Доступные форматы для скачивания:

Объект : ЖИЛОЙ КОМПЛЕКС с подземной автостоянкой и детским дошкольным учреждением по адресу: г. Москва, ул. Кооперативная, 16

Стадия проектирования: «Проект»

Начало строительства: 2008 г.

Заказчик: ОАО » Хлебзавод №6″

Основанием для составления данного документа являются:

# акт разрешенного использования земельного участка

# предпроектное градостроительное предложение по строительству жилого комплекса

# заключения согласующих организаций

Проектирование должно вестись в соответствии с требованиями Российских стандартов, строительных норм и правил.

Общие данные по объекту .

АРХИТЕКТУРНО-ПЛАНИРОВОЧНЫЕ РЕШЕНИЯ КОМПЛЕКСА

1. Общие положения :

1.1. Композиционно комплекс состоит из четырех 6-ти этажных корпусов с локальными повышениями до 7-ми этажей. Один из корпусов имеет пристроенное двухэтажное здание, предназначенное для размещения в составе жилого комплекса детского дошкольного учреждения – малокомплектного типа вместимостью 52 места (в соответствии с действующими нормами).

1.2. На первых этажах жилого комплекса предусмотреть возможность размещения таунхаусов (с антресолями) с небольшими участками земли и дополнительным отдельным входом, на 2-4-ых этажах – одноуровневые квартиры, на 5-6м этажах пентхаусы (2 уровня), на 7-ых этажах – пентхаусы с террасами на эксплуатируемой кровле.

Так же на первом этаже комплекса предусмотреть устройство помещения без определенной технологии двухуровневое общей площадью 650*м.кв. Назначение данного помещения будет определено Заказчиком дополнительно.

1.3. В подземной части комплекса проектом предусмотреть размещение одноуровневой подземной автостоянки и технических помещений, высота подземной автостоянки не менее 4,5 м.

1.4. Предусмотреть возможность размещения технического (подвального) этажа высотой не менее 3 м между подземной автостоянкой и первым жилым этажом, с расположением в нем технических помещений и помещений таунхаусов площадью 100-150 м.кв.

1.5. Предусмотреть возможность устройства «черных» входов в жилой комплекс в рамках организации отдельного доступа для обслуживающего персонала

1.6. Входы в жилую зону запроектировать со стороны дворовой территории. Предусмотреть отдельные входы в таунхаусы со стороны улицы.

1.7. Вид и высота ограждения территории будут определены Заказчиком дополнительно.

В вестибюльных группах жилых корпусов предусмотреть пандусы для доступа инвалидов в жилые подъезды.

По фасаду предусмотреть балконы , лоджии или ниши для последующей установки внешних блоков сплит-систем.

Предусмотреть вариант подземной гостевой парковки с максимально возможным количеством мест, не теряя их качество.

1.11. Высотные параметры этажей (расстояние от чистого пола до чистого пола):

на выполнение комплекса работ по строительству корпуса 1А-2А

по адресу: г. Москва, ул. Митинская, владение 30.

Комплекс строительно-монтажных работ по возведению корпуса 1А-2А необходимо выполнить с учетом компоновочного состава и технико-экономических показателей:

Корпус № 1А-2А – 17-23-25 этажный 8-ми секционный жилой дом

Этажность жилого здания

Количество секций, из них:

Общая площадь квартир (включая балконы с коэф. 0,3)

Полезная площадь помещений коммерческого назначения по 1-му этажу

Количество квартир, в том числе:

Комплексом строительно-монтажных работ предусмотрено выполнение всех видов работ,

необходимых для строительства и ввода в эксплуатацию жилого дома, указанных в п.1.1

1. ЗЕМЛЯНЫЕ РАБОТЫ:

1.1. Снятие растительного слоя с перемещением до площадки складирования,.

1.2. Механизированная разработка котлована с перемещением грунта до

1.3. Доработка дна котлована вручную.

1.4. Обратная засыпка пазух.

2.1. Устройство песчаной подготовки толщ. 100мм. с послойным трамбованием.

2.2. Устройство армированной бетонной подготовки толщ. 90мм из бетона кл. В7,5

(бетон – поставка Заказчика).

2.3.Устройство оклеечной горизонтальной 2-х слойной гидроизоляции из «Техноэласта» по бетонной подготовке.

2.4. Устройство по гидроизоляции защитной цементно – песчаной стяжки толщ. 50мм из раствора М150 (раствор – поставка Заказчика).

2.5.Устройство основной монолитной фундаментной плиты толщ.800мм и монолитной фундаментной плиты для пристроенных нежилых помещений толщ. 400мм из бетона кл. В25F150W6 (бетон – поставка Заказчика):

· армирование с устройством арматурных выпусков под монолитные ж/б стены цокольного этажа;

· бетонирование монолитного ж/б ростверка;

· установка гильз под инженерные коммуникации.

2.6.Устройство деформационных швов в монолитной фундаментной плиты

(конструкция перечислена снизу вверх):

· укладка дополнительных слоев гидроизоляции из «Техноэласта»;

· укладка эластичного жгута;

· заливка горячей битумной полимерной мастикой;

· установка гидроизоляционной шпонки «WatherStop»;

· установка деформационного вкладыша типа эструдированного пенополистирола.

2.7. Устройство монолитных конструкций техподполья из бетона кл. В25F150W6:

(бетон – поставка Заказчика):

2.7.1. Для жилого дома:

· монолитные железобетонные стены толщиной 200 мм.

· монолитная ж/б плита перекрытия толщиной 160 мм.

2.7.2. Для пристроенных помещений:

· монолитные железобетонные стены толщиной 200 мм.

· колонны сечением 400х400 мм.

· монолитная ж/б плита перекрытия толщиной 200 мм по балкам сечением 400Ч500(h) мм

2.7.3. Конструкция деформационных швов между монолитными конструкциями стен

· установка деформационного вкладыша толщ. ≈ 80мм (типа эструдированного

· установка компенсатора из оцинкованной стали толщ. 0,7мм;

· устройство дополнительного слоя оклеечной гидроизоляции;

· установка жгута из геотекстиля ≈ Ø70мм

2.8. Устройство изоляции конструкций фундаментов и наружных стен техподполья:

· устройство вертикальной оклеечной 2-х слойной гидроизоляции;

· устройство теплоизоляционного слоя из утеплителя типа «Пеноплекс-35» толщ. 100мм;

· устройство прижимной стенки.

2.9. Устройство конструкций входов в техподполье и приямков:

· монтаж ограждающих конструкций из ФБС;

· устройство ограждающих конструкций из полнотелого кирпича М150 на растворе М100;

· кирпичная кладка косоуров под лестничные ступени;

· засыпка пазух песком;

· монтаж наборных ж/б лестничных ступеней;

· устройство лестничных площадок из бетона;

· монтаж металлических конструкций ограждений и навесов над входами;

· устройство покрытия навесов.

· устройство гидроизоляции конструкций входов и приямков соприкасающихся с грунтом.

2.10. Монтаж металлических лестниц-стремянок (включая ограждения), решеток приямков, решеток продуха и т. д., с огрунтовкой ГФ-021 и окраской за 2 раза эмалью ПФ-115.

2.11. Кирпичная кладка внутренних перегородок толщ. 120мм с армированием кладочной сеткой через 4 ряда кладки.

2.12.Устройство тепло-звукоизоляционного слоя перекрытия техподполья из 2-х листов ГКЛВО по металлическому каркасу с укладкой утеплителя толщ. 60м.

2.13. При необходимости устройство опор под трубопроводы в подвале.

2.14.Устройство переходных мостиков через инженерные коммуникации в подвале.

3. НАДЗЕМНАЯ ЧАСТЬ:

3.1.Устройство/демонтаж основания и подкрановых путей.

3.2. Перебазировка, монтаж/демонтаж крана.

3.3. Устройство монолитных конструкций 1-го этажа (бетон – поставка Заказчика):

· монолитные железобетонные стены толщиной 200 мм из бетона кл. В25F150W6.

· монолитная ж/б плита перекрытия толщиной 160 мм из бетона кл. В25F150W4.

3.3.2. Для пристроенных помещений:

· колонны сечением 400х400 мм кл. В25F150W6.

· монолитная ж/б плита перекрытия толщиной 200 мм по балкам сечением 400Ч500(h) мм кл. В25F150W4.

· ограждающие конструкции – витражное теплое остекление.

3.3.3. Конструкция деформационных швов между монолитными конструкциями стен

· установка деформационного вкладыша толщ. 80мм (типа эструдированного

· установка компенсатора из оцинкованной стали толщ. 0,7мм;

· устройство дополнительного слоя оклеечной гидроизоляции;

· установка жгута из геотекстиля ≈ Ø70мм.

3.4. Приемка, разгрузка и складирование сборных железобетонных изделий, поставляемых для монтажа жилого дома.

3.5. Монтаж cборных железобетонных конструкций дома 2-го этажа и выше в полном объеме, включая комплектацию закладными деталями и всеми расходными материалами необходимыми для монтажа, а так же антикоррозийную защиту закладных деталей, сварных швов и всех металлических элементов сборных ж/б изделий, в том числе устройство(заполнение) деформационных швов(сборные железобетонные изделия – поставка Заказчика).

3.6.Устройство конструкций входных групп, крылец и пандусов.

3.7.Устройство конструкций выходов на кровлю, шахт вентиляции, дымоудаления и т. д.

3.8.Устройство внутренних перегородок:

· перегородки в МОП – из мелкоштучных материалов: кирпича и газобетонных блоков (газобетонные блоки и клей – поставка Заказчика)

· внутриквартирные перегородки из газобетонных блоков толщ. 80мм (газобетонные блоки и клей – поставка Заказчика).

3.9.Поставка и монтаж металлоконструкций и изделий: ограждений балконов, аварийных люков и эвакуационных лестниц на балконах квартир с 6-го этажа и выше, ограждений лестничных маршей и площадок, служебных лестниц, стремянок, ограждений на кровле, навесов над входными группами, ограждений входных групп, ограждений крылец и пандусов, решеток для вытирания ног и т. д.:

· зачиска и шлифовка металлических конструкций в местах сварных соединений;

· огрунтовка ГФ-021 и покраска за 2 раза эмалью ПФ-115.

3.10. Устройство заземления, с прокладкой токоотводов от молниеприемной сетки на кровле до заземлителя.

3.11. Устройство конструкций козырьков над балконами.

3.12. Монтаж опорных гильз под радиостойки и т. д.

3.13. Устройство отмостки.

3.14. Отделка наружных поверхностей стен и элементов входов в жилую часть здания, входов в цокольный этаж, входов в технические помещения, приямков и прочих (по проекту)

3.15. Выполнение требований соцзащиты «Обеспечения доступной среды жизнедеятельности для инвалидов и других маломобильных групп населения»:

· наклейка или нанесение информационных знаков;

· нанесение тактильных разметок на полах в МОП 1-го этажа и входных группах;

3.16.Монтаж/демонтаж подъемных механизмов с устройством оснований.

Поставка, монтаж, пусконаладочные работы пассажирских и грузопассажирских лифтов Щербинского завода:

Полезные статьи:

Техническое задание на проектирование при капитальном ремонте

]]>

Подборка наиболее важных документов по запросу Техническое задание на проектирование при капитальном ремонте (нормативно–правовые акты, формы, статьи, консультации экспертов и многое другое).

Судебная практика: Техническое задание на проектирование при капитальном ремонте

Открыть документ в вашей системе КонсультантПлюс:
Подборка судебных решений за 2018 год: Статья 48 «Архитектурно-строительное проектирование» Градостроительного кодекса РФ
(Р.Б. Касенов)Суд отказал в удовлетворении требований управления строительства и дорожного хозяйства субъекта РФ к обществу о взыскании неустойки за нарушение сроков выполнения работ по государственному контракту на разработку проектной документации на капитальный ремонт. Как указал суд, в силу п. 1 ст. 759 ГК РФ, ч. 6 ст. 48 Градостроительного кодекса РФ и условий технического задания к контракту истец обязан был выдать ответчику исходные данные для проектирования, без которых невозможно выполнение работ по контракту. Принимая во внимание несвоевременное выполнение работ по контракту вследствие неисполнения истцом встречных обязательств по предоставлению исходных данных, необходимых для составления технической документации, суд, установив отсутствие оснований для привлечения ответчика к ответственности за нарушение сроков выполнения работ, пришел к выводу об отказе в удовлетворении иска.

Статьи, комментарии, ответы на вопросы: Техническое задание на проектирование при капитальном ремонте

Путеводитель по судебной практике. Подряд. Общие положенияИз буквального толкования условий пунктов 1.1, 1.2, 1.3, 6.2.10 контракта и пунктов 3, 6, 7, 8, 9, 10, 17 технического задания к нему следует, что ответчик принял на себя обязанность выполнить работы по разработке научно-проектной документации по проектированию именно капитального ремонта (а не строительства или реконструкции) здания с элементами реставрации с получением положительного заключения государственной историко-культурной экспертизы проектной документации и положительного заключения государственной экспертизы сметной документации.

Нормативные акты: Техническое задание на проектирование при капитальном ремонте

Разработка технического задания на проектирование — стоимость профессиональных услуг по составлению ТЗ на проектирование здания

Проектирование любого объекта начинается с разработки технических заданий. В нем оговаривается назначение объекта и его характеристики. Техническое задание на проектные работы составляется опытными специалистами. Заказать их услуги можно быстро, если воспользоваться сайтом Юду.

Преимущества использования сайта Юду для поиска специалистов

На платформе зарегистрировано множество мастеров, которые занимаются разработкой и составлением ТЗ на проектирование. Сервис предоставляет пользователям следующие возможности:

• ознакомиться со списком исполнителей и отзывами на их работу;
• сделать заказ на составление технического задания на проектирование в считанные минуты;
• установить стоимость услуги.

Для того чтобы заказать выполнение необходимых работ, достаточно поместить на данной странице или на сайте Юду соответствующее задание.

Информация, которая содержится в документах

Проектные работы проводятся в строгом соответствии с документацией. Техзадание состоит из разделов, содержащих следующие данные:

• приказ на строительство или другой подтверждающий документ;
• вид застройки;
• особенности участка, выделенного под застройку;
• требования к сооружению: этажность, назначение, площадь;
• сроки строительства;
• разрешения и прочая документация на строительство.

Проектирование здания должно предусматривать нюансы, связанные с освещением, инфраструктурой и необходимостью монтажа систем безопасности. Разработка технического задания на проектирование охватывает все эти вопросы.

Составление ТЗ требует специальных навыков, поэтому выполнить такую работу может только специалист с большим опытом. Именно такой человек в силе предусмотреть все возможные нюансы предстоящей работы и найти варианты решения любой поставленной задачи. Техзадание играет едва ли не главную роль при проектировании. Заказчик может и не знать всех подробностей и этапов постройки здания. Главная задача при подготовке необходимых документов – выявить факторы, способные усложнить ход проведения работы.

Создание задания на строительство любого сооружения – ответственный и важный процесс. Любая ошибка, допущенная на этом этапе, в дальнейшем может обернуться серьезным препятствием и повлечь за собой дополнительные траты. Специалисты, которые профессионально занимаются данной работой, знают множество её нюансов и особенностей. Здание будет построено надежно и основательно, если правильно подойти к решению вопроса. Подготовка заключается в составлении и правильном оформлении поставленной задачи.

Размер и порядок оплаты специалисту

Создание технических документов осуществляется в краткие сроки и недорого. Специалисты по приемлемой цене выполнят все необходимые работы, связанные с созданием документов на строительство. Оплата может зависеть от определенных факторов, например:

• срочности выполнения задания;
• объёма работы;
• возможных сложностей при подготовке документов.

Цена устанавливается до начала выполнения работ и может носить договорной характер.

Как составить техническое задание на проектирование инженерных систем?

Грамотно спроектированные инженерные системы определяют эффективность вложений в проект и его успех в целом. Для того, чтобы ожидания сошлись с реальностью, важно разработать техническое задание. На какие нормы опираться при проектировании? Для чего нужен аудит инженерных систем? И как найти подрядчика? Рассказывает Павел Завьялов, руководитель отдела управления строительными проектами IPG.Estate.

Перед тем, как заказать проектирование инженерных систем, важно помнить: вложения в инженерные системы составляют 40-60 процентов всего бюджета проекта. Техническое задание призвано не дать заказчику потратить средства впустую. Оно становится основным документом сторон после договора: он не только значительно облегчит задачу проектировщику, но и предотвратит возможные конфликты с заказчиком.

С чего начинать составление ТЗ?

В первую очередь, для составления технического задания необходимо наличие трех главных составляющих:

• требований собственника или управляющей компании к разработке проектов в конкретном здании. Они могут быть как приложением к договору аренды, так и отдельным документом.
• четко прописанных технических условий на присоединение к инженерным сетям здания. Проектировщику необходимо оценить мощности, выделенные на объект, в котором будут проводиться работы.
• архитектурной концепции или плана предварительной планировки помещений. Наличие этих документов поможет избежать нестыковок между инженерными решениями проектировщиков и эстетическими предпочтениями заказчиков.

Как провести аудит инженерных систем?

Для того, чтобы составить смету и установить сроки для прокладки и обслуживания сетей, необходим аудит инженерных систем.

Экспертизу проводят аккредитованные частные либо государственные экспертные организации. После заключения договора заказчик обязуется предоставить нужные документы в срок, а подрядчик – выполнить экспертизу в соответствии с действующими нормативами. К договору прикрепляется смета и техническое задание.

Аудит инженерных коммуникаций зданий проводится в шесть этапов:

• Вначале осуществляется анализ технической документации: например, паспорта объекта, сертификатов на оборудование, исполнительных и рабочих чертежей.
• Затем важно провести визуальное (для первичного выявления явных неисправностей) и инструментальное обследование (полученные в ходе него числовые данные используются при анализе работоспособности системы). Объекты обследования – электро- и водоснабжение, водоотведение, теплоснабжение, водяное отопление, вентиляция, кондиционирование воздуха и холодоснабжение, сети связи, а также системы автоматизации, диспетчеризации и автоматической противопожарной защиты.
• Следующий этап – анализ полученных результатов. На его основании делаются выводы о целесообразности использования существующих инженерных систем.
• Затем заполняется ведомость дефектов
• По итогу аудита составляется технический отчет.

Как рассчитать нормы?

При проектировании инженерных систем специалист обязан опираться на нормы и требования действующего законодательства Российской Федерации. Правила и нормы, предусмотренные для всех типов зданий, устанавливают СанПиН, ГОСТ и СНиП. Поэтому проект инженерных систем должен быть обязательно согласован с заказчиком и представителями бизнес-центра, а в некоторых случаях еще и с надзорными органами (например, КГИОП).

Например, нормы проектирования офиса, призванные обеспечить комфорт и безопасность сотрудников, устанавливает СанПиН (Санитарно-эпидемиологические правила и нормативы). В них прописаны требования к микроклимату в офисе, температурному режиму, уровню шума и света. В СанПиН также прописана и ответственность нанимателя.

Как найти подрядчика на проектирование?

Проектирование инженерных систем здания– это один из ключевых этапов строительства на любом объекте. Поручить настолько ответственную задачу на проекте можно только дипломированному проектировщику под руководством надежного подрядчика.

Если вы определились со сроками, требованиями и бюджетом, найти специалиста можно на специализированных сервисах выбора подрядчиков. Для начала необходимо отобрать несколько наиболее подходящих кандидатов. Важно самостоятельно прописать уникальные критерии, по которым вы будете выбирать подходящего подрядчик –например, позиция в рейтинге, отзывы, сроки и гарантии, убедительное портфолио. Если после отбора найти специалиста не получилось, подрядчика на проектирование можно найти путем проведения тендера.

После подготовки пакета необходимых документов – ТЗ, проектно-сметной документации и финансового обоснования цены контракта, – проводится первый этап тендера – предквалификационный. Вначале необходимо воспользоваться помощью юристов и финансистов, чтобы собрать информацию и проверить участников. Затем нужно проинформировать компании о предстоящем тендере и попросить их предоставить пакет документов.

Основной этап тендера начинается после всех проверок и подписания документов. На нем компании получают тендерное задание, изучают документацию проекта и готовят свои предложения. Если заказчику требуется найти подрядчика в очень сжатые сроки, он может ограничиться только основным этапом, без предварительной подготовки.

Как написать мощное техническое задание

Техническое задание (ТЗ) — это описание технической работы, связанной с проектом или его частью. В частности, он используется для определения работы, требуемой внешним консультантом, подрядчиком или поставщиком.

Это техническая часть тендерной документации.

Обычно менеджер проекта разрабатывает техническое задание, которое включается в тендерные документы для поставщика и впоследствии становится частью контракта.

Подробное техническое задание содержит следующую информацию:

• Объем работ
• График
• Требования к координации
• Законы, постановления и стандарты
• Предоставленные ресурсы

Объем работ

Это получено из описания содержания проекта и содержит два основных компонента:

1. Результаты работы
   Слово «результаты» отсутствует в словаре английского языка и подчеркнуто в MS Word как орфографическая ошибка, но это одно из самых важных слов в управлении проектами.Конечные результаты — это те предметы, которые проекту было поручено произвести. Это может быть материальный продукт, например здание, или электронный элемент, например база данных. Они также могут быть услугами, например, учебным курсом. Но каждый проект создавался для того, чтобы что-то производить, и эти продукты должны быть четко определены.

   Результаты должны быть определены с точки зрения класса и качества. Сорт — это классификация продукта, основанная на технических характеристиках, в отличие от качества, которое является степенью соответствия продукта требованиям.Низкая комплектация — это не плохо, если так было задумано. Однако низкое качество означает, что продукт не соответствует требованиям, и это всегда плохо. Свод знаний по управлению проектами (PMBOK) определяет создание плана управления качеством, являющегося частью общего плана управления проектом, в котором требования определяются до его выполнения. Техническое задание обычно представляет собой документ, который содержит только словоблудие, то есть не включает чертежей и планов.

   В строительной отрасли Техническое задание применяется к инженерным, архитектурным и дизайнерским профессиям, а не к строителю (подрядчику). Он содержит список требований к проекту, таких как предварительные отчеты, отчеты о проектировании и требования к обзору чертежей. После того, как поставщик услуг выбран, застройщик (подрядчик) выбирается посредством приглашения к участию в тендере, которое включает в себя полные проектные чертежи и спецификации.

2. Задачи
   Обычно техническое задание содержит список необходимых задач.Это может значительно уточнить конечные результаты, гарантируя, что поставщики понимают задачи, которые требуются для создания конечных результатов.

   Хотя компетентный поставщик должен иметь возможность разложить результаты на составляющие задачи, заранее определенный список задач гарантирует, что менее компетентные поставщики ничего не упустят и тем самым перебьют более компетентных поставщиков. Структура (WBS), которая затем раскладывается в список действий.Оба эти пункта являются неотъемлемой частью Технического задания.

График

Расписания для руководителя проекта похожи на молотки для плотника. Если у вас большой объем работы, но нет графика для ее выполнения, вы можете получить отличную работу в неприемлемые сроки.

Следовательно, в Техническом задании должен быть график с подробным описанием основных этапов. Будь то полная диаграмма Ганта с датами завершения для каждой задачи или список нескольких этапов проекта, он дает поставщику твердый график для выполнения работы.

Как правило, простая таблица, в которой перечислены основные этапы проекта, устанавливает базовый план графика без микроуправления внешним поставщиком.

Требования к координации

Часто работу необходимо согласовывать с третьими лицами. Сюда могут входить коммунальные предприятия, агентства по экологическому мониторингу, фирмы по управлению базами данных или другие сторонние заинтересованные стороны, которые частично участвуют в проекте.

В наши дни редко бывает, чтобы проект не пересекался со сторонними заинтересованными сторонами.Соседние землевладельцы, конечные пользователи или даже широкая общественность должны активно управляться, чтобы гарантировать, что они не помешают проекту.

Легко определить основных заинтересованных сторон, которые имеют большую власть над проектом или заинтересованы в нем. Но обычно это второстепенные, которые не так очевидны, которые сбивают с толку проект, когда чувствуют, что с ними не консультировались.

Техническое задание должно четко перечислять третьи стороны, которые заинтересованы в проекте, и определять их интересы в максимально возможной степени.

Законы, правила и стандарты

Аналогичным образом, в наши дни редко бывает, чтобы у проекта отсутствовали какие-либо правительственные постановления, которых необходимо придерживаться и / или получение разрешений.

Государственные регулирующие органы не занимаются остановкой проектов. Скорее, они стремятся уравновесить потребности группы заинтересованных сторон, например группы активистов-экологов, с потребностями проекта. Конечно, у них есть власть полностью править в одном направлении.Но обычно они позволяют реализовывать проекты в соответствии с набором требований, которые были определены после консультаций с другой стороной. И эти требования часто влияют на стоимость и график проекта.

Точно так же почти в каждой отрасли есть стандарты, разработанные для различных видов работ. Международная организация по стандартизации (ISO) разработала стандарты для многих вещей, но в большинстве стран есть свои собственные организации по стандартизации, которые расширили и адаптировали стандарты ISO, например, Американский национальный институт стандартов (ANSI).Кроме того, отраслевые организации по стандартизации разрабатывают узкоспециализированные стандарты, такие как Американское общество испытаний и материалов (ASTM).

Если работа не является инновационной или передовой, можно с уверенностью сказать, что в Техническом задании может быть указан сильный принятый в отрасли стандарт, который обеспечит владельцу комфорт в качестве выполняемой работы.

Предоставлено ресурсов

Часто поставщику требуются ресурсы от владельца для выполнения работы, указанной в Техническом задании.Это может включать базы данных, помещения или доступ к рабочим местам. Он может включать данные прошлой оценки аналогичной работы.

Это область, в которой, по моему опыту, есть возможности для значительного улучшения. Как правило, организации-владельцы обладают довольно большим объемом информации, которая может помочь подрядчику, но они не особо задумываются о том, что подрядчику может понадобиться, чтобы выполнять свою работу лучше или быстрее. Следовательно, он не передается подрядчику, и подрядчик не спрашивает, если это не приводит к значительному увеличению времени или затрат.В результате пренебрегают простыми способами сэкономить деньги.

Свод знаний по управлению проектами (Руководство PMBOK)

В Руководстве PMBOK Отчет о работе по закупкам является результатом процесса планирования управления закупками в области знаний Управление закупками проекта.

Техническое задание идентично данному отчету о закупках . Руководство PMBOK отдает предпочтение более общему описанию работы , поскольку техническое задание используется преимущественно в одних отраслях и очень мало в других.

Он находится в группе процессов «Планирование проекта», поэтому создается до фазы выполнения проекта.

10.1 Введение в составление технических требований для технического задания для проектов

Автор (ы): Чарисс Гриффит-Чарльз и Динан Алкема

Ключевые слова: Техническое задание (ТЗ)

Ссылки: ТЗ Всемирного банка,

Введение

Техническое задание или ТЗ — это название отдельного документа, в котором содержится подробная информация о задании, которое должно быть выполнено группой или индивидуальным консультантом или подрядчиком.Техническое задание или ТЗ, изложенные во множественном числе, важны для обеспечения того, чтобы цель проекта была достигнута или чтобы физическое или юридическое лицо, нанимающее консультанта или подрядчика, получило именно то, что ожидалось от запроса задания. Следовательно, они должны быть написаны конкретным, действенным и поддающимся оценке языком. Следовательно, это требует, чтобы автор ТЗ обладал конкретными техническими знаниями о результатах, которые должны быть предоставлены. Однако одних технических знаний недостаточно для написания хорошего ТЗ.Составление хорошего ТЗ, которое не только разъясняет то, что ожидается, но также избегает ловушек, требует опыта, и поэтому возможности автора ТЗ со временем будут расти. Если ТЗ строится без знаний и опыта, может быть много отрицательных результатов, включая недостижение ожидаемых результатов, а также потерю человеческих и экономических ресурсов, а также времени. Расплывчатое техническое задание также может помешать работе консультанта или подрядчика и послужить основанием для прекращения проекта с зачастую неясными финансовыми последствиями.

Назначение

Для целевых стран с ограниченными человеческими и экономическими ресурсами, которые сталкиваются с многочисленными проектами, требующими привлечения внешних экспертов, например связанные с проблемами окружающей среды и опасностями, неадекватное техническое задание может привести к неэффективному использованию денег и может даже повысить уязвимость. Такие «провальные» проекты могут иметь серьезные социальные, экономические и экологические последствия. Хорошо составленное ТЗ направляет как консультанта, так и менеджера проекта на протяжении всего процесса к окончательной доставке успешных результатов и снижает вероятность конфликта по поводу результатов и платежей.

Еще одним важным аспектом ТЗ является то, что они необходимы для определения успеха проекта после его завершения. Техническое задание должно быть написано ясным и лаконичным языком, чтобы обеспечить эффективное информирование о требованиях (Mahony and Dearden.2012; Roberts, Khattri and Wessal 2011). По возможности и в зависимости от характера задания спецификации должны быть даны в конкретных количествах, точностях и областях, чтобы избежать двусмысленности, и должны использоваться в качестве ориентира для оценки успеха проекта.

При разработке ТЗ необходимы для следующих типов проектов:

• Предварительное технико-экономическое обоснование
• Технико-экономическое обоснование
• Экспертиза и дизайн-проекты
• Реализационные проекты, которые уже разработаны
• Рассмотрение, оценка и аудит реализованных проектов
• Отчеты технических консультаций

Примеры некоторых из этих типов проектов в области включения данных об опасностях оползней и наводнений в планирование и развитие инфраструктуры:

• Технико-экономическое обоснование — Исследование возможности строительства школ, мостов, автомобильных дорог в зонах повышенной опасности
• Миссии по оценке и проектированию — Оценка рисков для существующей инфраструктуры или разработка местного плана
• Реализация уже реализованных проектов — реализация строительства школьного городка
• Обзор, оценка и аудит завершенных проектов — Обзор, оценка и аудит подготовки национального плана или строительства автомагистрали
• Отчеты о технических консультациях — Технические рекомендации относительно возможностей, необходимых в учреждениях для более эффективного утверждения заявок на строительство.

Таким образом, проект может быть разделен на несколько различных подпроектов для технико-экономического обоснования, проектирования, реализации и оценки, для каждого из которых потребуется собственное техническое задание (Махони и Дирден. 2012; Робертс, Хаттри и Вессал 2011). Поэтому важно, чтобы ТЗ были хорошо подготовлены, поскольку любые негативные последствия плохо разработанных ТЗ на начальных этапах могут повлиять на общую программу разработки в дальнейшем. Поэтому не менее важно, чтобы ответы на запрос предложений демонстрировали глубокое понимание ТЗ, чтобы лучшая организация была выбрана на основе точного соответствия предложения ТЗ.

TOR могут быть основаны на вводе или выводе. В ТЗ, основанном на вводе, все спецификации жестко указаны, и подрядчик должен соответствовать требованиям. В ТЗ, основанном на результатах, требуемые результаты определены более жестко, но подрядчику поручено разработать инновационные методы, которые будут наиболее эффективными, а также действенными при выполнении требований к результатам.

Государственные учреждения в развивающихся странах, например, в целевых странах, часто имеют веские причины для найма консультантов и подрядчиков для выполнения определенных задач.Часто им не хватает ресурсов, чтобы делать все «собственными силами», поэтому существует явная потребность в «аутсорсинге». Это особенно актуально в комплексных исследованиях, связанных с опасностью и риском оползней и наводнений, а также с использованием этой информации, например, для планирование и развитие инфраструктуры.

Недостатком сложных вопросов аутсорсинга является то, что учреждение не имеет возможности учиться и развивать свой собственный потенциал и опыт, которые были бы получены в результате выполнения деятельности внутри компании.Возможное решение состоит в том, что учреждение должно гарантировать, что наращивание потенциала является частью технического задания и чтобы персонал был доступен для обучения «на рабочем месте». Так развиваются способности и накапливается опыт. Это также приведет к более глубокому пониманию результатов проекта, чтобы его можно было развивать и поддерживать. Институциональное обучение и надлежащее поддержание результатов проектов (включая архивирование данных, отчетов и других результатов) очень важны. Если все сделано правильно, последующие проекты могут основываться на ранее проделанной работе; в противном случае все проекты придется начинать заново.

Список литературы

Махони, Дес и Филип Н. Дирден. 2012. Семиступенчатый формат для подготовки ТЗ на разработку. Центр международного развития и обучения (CIDT), Университет Вулверхэмптона

Робертс, Доун, Нидхи Хаттри и Арианна Вессал. 2011. Написание технического задания для оценки: практическое руководство. Всемирный банк. Вашингтон, округ Колумбия,

Страница не найдена | МЕТРОПОЛИТАНСКИЕ ВОДОСНАБЖЕНИЯ И КАНАЛИЗАЦИЯ

Страница не найдена | МЕТРОПОЛИТАНСКИЕ ВОДОСНАБЖЕНИЯ И КАНАЛИЗАЦИЯ

Этот веб-сайт принимает Руководство по обеспечению доступности веб-контента (WCAG 2.0) в качестве стандарта доступности для всех связанных с ним веб-разработок и услуг. WCAG 2.0 также является международным стандартом ISO 40500. Это подтверждает его как стабильный технический стандарт, на который можно ссылаться.

WCAG 2.0 содержит 12 руководств, организованных по 4 принципам: воспринимаемый, работоспособный, понятный и надежный (сокращенно POUR). Для каждого руководства есть проверяемые критерии успеха. Соответствие этим критериям оценивается по трем уровням: A, AA или AAA. Руководство по пониманию и применению принципов доступности веб-контента 2.0 доступен по адресу: https://www.w3.org/TR/UNDERSTANDING-WCAG20/.

Специальные возможности

Комбинация клавиш быстрого доступа Активация Комбинированные клавиши, используемые для каждого браузера.

Chrome для Linux нажмите (Alt + Shift + shortcut_key)
Chrome для Windows нажмите (Alt + shortcut_key)
Для Firefox нажмите (Alt + Shift + shortcut_key)
Для Internet Explorer нажмите (Alt + Shift + shortcut_key), затем нажмите (ввод)
В Mac OS нажмите (Ctrl + Opt + shortcut_key)

Заявление о доступности (комбинация + 0): страница утверждения, на которой будут показаны доступные ключи доступности.Домашняя страница (комбинация + H): клавиша доступа для перенаправления на домашнюю страницу.
Основное содержимое (комбинация + R): ярлык для просмотра раздела содержимого текущей страницы.
FAQ (комбинация + Q): ярлык для страницы часто задаваемых вопросов.
Контакт (комбинация + C): ярлык для страницы контактов или формы запросов.
Отзыв (комбинация + K): ярлык для страницы обратной связи.
Карта сайта (комбинация + M): ярлык для раздела карты сайта (нижнего колонтитула) на странице.
Поиск (комбинация + S): ярлык для страницы поиска.

Нажмите esc или нажмите кнопку закрытия, чтобы закрыть это диалоговое окно.×

Филиппинское стандартное время:

Запрошенная вами страница могла быть перемещена в новое место или удалена с сайта.

Вернитесь на ГЛАВНУЮ СТРАНИЦУ или найдите то, что вы ищете, в поле поиска ниже.

Техническое задание | Лучшая оценка

1.Зачем и для кого проводится оценка

• Базовые знания об оценке, включая цель, стратегию и прогресс на сегодняшний день
• Цель (и) оценки
• Основные предполагаемые пользователи и способы использования
• Ключевые вопросы оценки.

2. Как это будет сделано

• Общий объем и подход
• Методология оценки / план оценки (иногда делается как часть ТЗ, а иногда как часть предложения по оценке или как первый результат в проекте оценки)

3.Кто будет проводить оценку и отчетность

• Профессиональная квалификация, опыт и знания, необходимые для оценщика или группы оценки.
• Роли и обязанности сторон, включая процессы подписания плана оценки и отчетов

4. Основные этапы, результаты и сроки

• Какие результаты требуются и когда — например, подробный план оценки, начальный отчет, отчет о ходе работ, промежуточный отчет, проект итогового отчета, итоговый отчет
• Хронология

5.Какие ресурсы доступны для проведения оценки

• Бюджет (если это допускается политикой организации)
• Существующие данные

Ресурсы

Генератор

Этот инструмент, разработанный совместно с Руководством для менеджеров программ IDRC, поможет вам в написании различных разделов ТЗ / Запроса предложений. Он сгенерирует текстовый документ с вашей сохраненной информацией, который затем может быть уточнен и / или просмотрен другими.

Чтобы получить доступ к GeneraTOR, войдите в свою учетную запись BetterEvaluation и нажмите вкладку «GeneraTOR» на странице своего профиля. (Нажмите, чтобы присоединиться к BetterEvaluation)

Направляющие

Источник

Департамент международного развития, Департамент оценки — Форма задания на исследование по оценке

Контрольный список качества ЕНЭС для технического задания на оценку и начальных отчетов

Техническое задание | Офис CIO

Назначение

Совет по анализу архитектуры

(ARB) отвечает за рассмотрение, проверку и утверждение проекта решений, получивших одобрение в соответствии с Политикой управления капиталом 126, а также за общие стандарты и принципы проектирования систем в UBC.Предполагаемый результат — согласование разработки и внедрения технологий с желаемыми результатами конкретных проектов и программ, а также целями и задачами UBC. Соблюдение принципов, политик, стандартов и установленных отраслевых проверенных практик должно помочь обеспечить это согласование.

ARB рекомендует Консультативному совету по ИТ (ITAC), Комитету по планированию капиталовложений в области ИТ (ITCPC) и ИТ-директору UBC обеспечить:

• Результаты разработки и поставки технологий соответствуют потребностям UBC
• Технологический риск для UBC управляется надлежащим образом посредством соблюдения стандартов и принципов.

Цели

1. Снижение рисков и воздействия на университет посредством разработки стандартов и принципов, которые будут применяться к проектам и операционной инфраструктуре
2. Обеспечение должной осмотрительности и соблюдения стандартов и принципов посредством повышения осведомленности и управления.
3. Оптимизируйте инвестиции в технологии за счет принятия обоснованных решений, повторного использования и консолидации технологий.
4. Установите стандарты и принципы для управления сложностью на предприятии.

Отчетность

ARB подчиняется заместителю вице-президента по информационным технологиям и ИТ.

Техническое задание

• Утверждать и распространять стандарты, принципы и руководства
• При необходимости рекомендовать политику
• Для проверки и проверки решений на основе их соответствия целям и задачам UBC
• Обеспечение прозрачности и прозрачности для всех организаций при принятии решений
• Средство коммуникации в масштабах всей организации, которое проиллюстрирует общую работоспособность решений
• Обеспечение того, чтобы в решениях использовались проверенные временем организации и отраслевые практики для работы с архитектурой
• Обзор соответствия архитектуры обязательным корпоративным стандартам
• Определите, где сами стандарты могут потребовать модификации, и запросите проверку группой руководства по архитектуре.
• Определите точечные решения, которые могут квалифицироваться как многократно используемые корпоративные услуги.
• Определение новых технологий и их применимости к университету

Вход для обсуждения

• Текущие или новые принципы архитектуры технологий, стратегия, политики, требования к проектам, разработка решений, закупки, приоритет поставки и планы внедрения технологий
• Оценка рисков ИТ-проектов и проблем
• Точки зрения профильных экспертов, присутствующих на заседаниях или подготовленные перед заседаниями и распространенные среди членов Совета
• Актуальная контекстная информация об учреждении

Результаты обсуждения

Консультации ITAC, ITCPC и UBC IT-руководству о:

• Разработка стратегии ИТ-архитектуры в UBC

Планы архитектуры предприятия, стандарты, принципы и планы по применению.

• Стратегическое и архитектурное согласование для существующих технологических проектов UBC, инвестиций, услуг и других приоритетов или текущих проектов и операций в UBC
• Стратегические возможности и межпрограммная синергия
• Соответствие предлагаемой технологической разработки, решения, поддержки приложений, вывода из эксплуатации и закупок стандартам и принципам EA
• ARB поделится своими взглядами и рекомендациями с ITAC, ITCPC в письменной форме или в форме презентации, по запросу ITAC или ITCPC.

Членство

Чтобы обеспечить согласованность с более широкими стратегиями и направлениями UBC, в состав ARB входят институциональные заинтересованные стороны во всей организации и руководство из портфеля ИТ-директора. Члены будут выбраны из:

• Академическое лидерство
• Подразделения информационных технологий
• Административное руководство

Текущий список членов и даты истечения срока полномочий должны вестись офисом CIO и прилагаться к Техническому заданию в качестве приложения.Срок членства в ARB по возможности зависит от ролей. Срок полномочий всех остальных участников составляет 2 года.

Формат встречи

• ARB будет встречаться ежемесячно для регулярных одно- или двухчасовых встреч или по мере необходимости.
• ARB может быть вызван в чрезвычайных случаях для решения эскалации проблем: там, где может существовать конкретная проблема, посредством чего определенные институциональные или архитектурные заинтересованные стороны будут привлечены для поддержки решения проблемы.
• Уведомление о собраниях и онлайн-голосовании требуется за одну неделю или по иному согласованию ARB.
• На каждом собрании будет присутствовать как минимум председатель и / или заместитель председателя Совета, по одному представителю от каждого: академического, административного и информационных технологий.
• Приглашаются все члены на каждую сессию.
• Решения принимаются большинством голосов при соблюдении требований кворума.
• Офис директора по информационным технологиям будет нести ответственность за надзор за подготовкой материалов для предварительного чтения и обсуждения, а также за организацию каждого заседания по согласованию с Председателем Совета.

Совет по анализу архитектуры Председатель / Заместитель председателя:

Роль председателя:

• Установить повестку дня встречи
• Согласование с ИТ-директором по вопросам подготовки материалов для встреч и презентаций
• Проведение встреч
• Обеспечить документальное оформление собраний, своевременное уведомление о действиях и распространение протоколов

Роль заместителя председателя:

• Дать совет председателю
• Действовать в отсутствие председателя по запросу

Последнее обновление: 6 декабря 2018 г.

Страница не найдена | Город Себу

Страница не найдена | Город Себу

Этот веб-сайт принимает Руководство по обеспечению доступности веб-контента (WCAG 2.0) в качестве стандарта доступности для всех связанных с ним веб-разработок и услуг. WCAG 2.0 также является международным стандартом ISO 40500. Это подтверждает его как стабильный технический стандарт, на который можно ссылаться.

WCAG 2.0 содержит 12 руководств, организованных по 4 принципам: воспринимаемый, работоспособный, понятный и надежный (сокращенно POUR). Для каждого руководства есть проверяемые критерии успеха. Соответствие этим критериям оценивается по трем уровням: A, AA или AAA. Руководство по пониманию и применению принципов доступности веб-контента 2.0 доступен по адресу: https://www.w3.org/TR/UNDERSTANDING-WCAG20/.

Специальные возможности

Комбинация клавиш быстрого доступа Активация Комбинированные клавиши, используемые для каждого браузера.

Chrome для Linux нажмите (Alt + Shift + shortcut_key)
Chrome для Windows нажмите (Alt + shortcut_key)
Для Firefox нажмите (Alt + Shift + shortcut_key)
Для Internet Explorer нажмите (Alt + Shift + shortcut_key), затем нажмите (ввод)
В Mac OS нажмите (Ctrl + Opt + shortcut_key)

Заявление о доступности (комбинация + 0): страница утверждения, на которой будут показаны доступные ключи доступности.Домашняя страница (комбинация + H): клавиша доступа для перенаправления на домашнюю страницу.
Основное содержимое (комбинация + R): ярлык для просмотра раздела содержимого текущей страницы.
FAQ (комбинация + Q): ярлык для страницы часто задаваемых вопросов.
Контакт (комбинация + C): ярлык для страницы контактов или формы запросов.
Отзыв (комбинация + K): ярлык для страницы обратной связи.
Карта сайта (комбинация + M): ярлык для раздела карты сайта (нижнего колонтитула) на странице.
Поиск (комбинация + S): ярлык для страницы поиска.

Нажмите esc или нажмите кнопку закрытия, чтобы закрыть это диалоговое окно.×

Запрошенная вами страница могла быть перемещена в новое место или удалена с сайта.

Вернитесь на ГЛАВНУЮ СТРАНИЦУ или найдите то, что вы ищете, в поле поиска ниже.

УСЛОВИЯ ЭКСПЛУАТАЦИИ (ТЗ) ВИЗУАЛЬНАЯ ИДЕНТИФИКАЦИЯ И ГРАФИЧЕСКИЙ ДИЗАЙН

УСЛОВИЯ ОБРАЩЕНИЯ (ToR)

КРУГ ДЕЙСТВИЯ (ТЗ) Название проекта: Создание устойчивых к бедствиям сообществ в Камбодже ActionAid (Камбоджа) — Программа СРБ ОБЩАЯ ЦЕЛЬ КОНСУЛЬТАНТА Проведение независимого исследования

Дополнительная информация

РЕЗУЛЬТАТ: УПРАВЛЕНИЕ АКТИВАМИ НА СЕЛЬСКИХ ДОРОГАХ

Проект улучшения сельских дорог II (RRP CAM 42334) РЕЗУЛЬТАТ: УПРАВЛЕНИЕ АКТИВАМИ СЕЛЬСКИХ ДОРОГ A.Введение 1. Проект. Королевское правительство Камбоджи (правительство) запросило ссуду у азиатской

.

Дополнительная информация

УПРАВЛЕНИЕ РИСКАМИ БЕДСТВИЙ В Камбодже

Дополнительное финансирование проекта аварийной реконструкции ущерба от наводнения (RRP CAM 46009-003) УПРАВЛЕНИЕ РИСКАМИ БЕДСТВИЙ В Камбодже 1. Введение 1. Руководящие принципы АБР 1 для проектов оказания чрезвычайной помощи требуют

Дополнительная информация

ЗАПРОС ПРЕДЛОЖЕНИЯ (RFQ)

ЗАПРОС ПРЕДЛОЖЕНИЯ (RFQ) НАИМЕНОВАНИЕ И АДРЕС ФИРМЫ или компании: UNDP / GEF 304 E.45 th Street FF-9th floor New York, NY 10017 ДАТА: 4 марта 2010 г. СПРАВОЧНАЯ ИНФОРМАЦИЯ: Разработчик веб-базы данных Подразделение ПРООН / ГЭФ в рамках

Дополнительная информация

ЗАПРОС ВЫРАЖЕНИЯ ЗАИНТЕРЕСОВАННОСТИ

ЗАПРОС ВЫРАЖЕНИЯ ЗАИНТЕРЕСОВАННОСТИ АФРИКАНСКИЙ БАНК РАЗВИТИЯ Отдел соблюдения требований и гарантий Департамент обеспечения качества и результатов Африканский банк развития 13, AV. du Ghana B. P. 323-1002 Тунис Бельведер

Дополнительная информация

Объявление о вакансии

Объявление о вакансии ActionAid — это международное агентство по борьбе с бедностью, работающее более чем в 50 странах и выступающее на стороне бедных, чтобы вместе покончить с бедностью.Подход ActionAid в Мьянме — наращивание потенциала

Дополнительная информация

вода, санитария и гигиена

Ситуация с водоснабжением, санитарией и гигиеной Отсутствие воды и санитарии — одна из самых серьезных проблем, влияющих на здоровье детей в Камбодже, особенно тех, кто живет в сельской местности. Слишком много

Дополнительная информация

BANKA SOCIETE GENERALE ALBANIA

BANKA SOCIETE GENERALE ALBANIA Запрос предложений (RFP) для: Печать канцелярских принадлежностей банка и маркетинговых материалов Выпущено 9 февраля 2016 г. Крайний срок для ответа: 29 февраля 2016 г. 14:00 CET

Дополнительная информация

ОТВЕТСТВЕННЫЙ ТЕМАТИЧЕСКИЙ ДИЗАЙН ПАКЕТ

Профессиональный, удобный для мобильных устройств дизайн темы для Wild Apricot Требуется ли переделка вашего веб-сайта, работающего на Wild Apricot? Наш пакет адаптивного дизайна тем идеально подходит для любого покупателя Wild Apricot, который ищет

Дополнительная информация

СОЦИАЛЬНАЯ ДОХОДНОСТЬ ИНВЕСТИЦИЙ

Делать больше с меньшими затратами СОЦИАЛЬНАЯ ДОХОДНОСТЬ НА ИНВЕСТИЦИИ Оперативное исследование на основе фактических данных по программе комплексного ухода и профилактики KHANA в Камбодже МАРТ 2012 Лиза Тонг (Альянс) Хенг Софиб (KHANA), Tuot

Дополнительная информация

Принесите свою собственную оценку устройства

Лот 4 Спецификация услуг «Принесите свое устройство». ОБЗОР «Принесите свое устройство» (BYOD) — это самая быстрорастущая мега-тенденция в ИТ-индустрии.ИТ-директора находятся под давлением, поскольку сотрудники требуют использовать

Дополнительная информация

Запрос 2014 15 Ref 034

2014 12 03 Запрос коммерческого предложения: Дизайн, печать и поставка информационного буклета и брошюры Buffelsdraai для Департамента экологического планирования и защиты климата 1. Справочная информация

Дополнительная информация

Приложение -1 — Техническое задание (ТЗ)

Приложение -1 — Техническое задание (ТЗ) Название проекта: Первый обновленный двухгодичный отчет Ливана Номер ссылки: 00086912 Тема: Консультант по вопросам изменения климата и образования Краткосрочные консультации по подготовке

Дополнительная информация

Замечена большая задница!

Замечена большая задница! РУКОВОДСТВО ПО РЕКЛАМЕ RED BUS Воспользуйтесь преимуществами рекламы Red Bus В сегодняшнем беспорядке рекламы хорошо знать, что есть рекламный инструмент, который может помочь вашей компании получить

Дополнительная информация

СЕТИ СОЦИАЛЬНОЙ БЕЗОПАСНОСТИ В ЗАПАДНОЙ АФРИКЕ

Приложение A СЕТИ СОЦИАЛЬНОЙ БЕЗОПАСНОСТИ В ЗАПАДНОЙ АФРИКЕ ПРОЕКТ КРАТКИЙ ШАБЛОН (PB) Финансирование ЭКОВАС и испанского сотрудничества Крайний срок для приема заявок: 20 марта 2015 г. Имя заявителя: Досье N (для

Дополнительная информация

ЗАПРОС ВЫРАЖЕНИЯ ЗАИНТЕРЕСОВАННОСТИ

ЗАПРОС ВЫРАЖЕНИЯ ЗАИНТЕРЕСОВАННОСТИ БАНК РАЗВИТИЯ АФРИКАНСКИЙ БАНК РАЗВИТИЯ Департамент исследований развития, главный офис, здание, авеню Джозеф Анома, 01 BP 1387 Абиджан 01, Департамент исследований развития Кот-д’Ивуара

Дополнительная информация

ACE PROJECT M&E КОНСУЛЬТАЦИЯ

АССОЦИАЦИЯ АФРИКАНСКИХ УНИВЕРСИТЕТОВ ASSOCIATION DES UNIVERSITÉS AFRICAINES ACE PROJECT M&E КОНСУЛЬТАЦИЯ ИСТОРИЯ КОНСУЛЬТАЦИИ Ассоциация африканских университетов получила финансирование от Всемирного банка на сумму

.

Дополнительная информация

ОБЪЯВЛЕНИЕ СТАЖИРОВКИ

Ref.Дата стажировки: 9 июня 2015 г. Объявление № BKK / INTERNSHIP / 2015/04 ОБЪЯВЛЕНИЕ СТАЖИРОВКИ Название должности: Мониторинг, оценка и исследования Подразделение организации стажеров: Команда достойной работы в Бангкоке Продолжительность:

Дополнительная информация

Запрос предложений

RFP ДЛЯ ПЕРЕРАБОТКИ ВЕБ-САЙТА 1. ОБЩАЯ ИНФОРМАЦИЯ Цель / цель: Цель данного RFP — пригласить потенциальных участников торгов подать предложение по обновлению и преобразованию текущего веб-сайта Owl http: // www.owlchildcare.org

Дополнительная информация

ЗАПРОС ПРЕДЛОЖЕНИЯ

ГОРОД ВИННИПЕГ ЗАПРОС ПРЕДЛОЖЕНИЯ RFP № 94-2015 ЗАПРОС ПРЕДЛОЖЕНИЯ НА ДИЗАЙН И ПРЕДПЕЧАТНУЮ ЦИФРОВУЮ ПРОДУКЦИЮ ГОРОДА ВИННИПЕГ ГОДОВОЙ ОТЧЕТ И СОПРОВОДИТЕЛЬНЫЙ ДОКУМЕНТ (ПОДРОБНАЯ ФИНАНСОВАЯ ИНФОРМАЦИЯ

Дополнительная информация

1. ИСТОРИЯ ВОПРОСА 2. ЦЕЛИ

УСЛОВИЯ НАЗНАЧЕНИЯ ПОСТАВЩИКА УСЛУГ ДЛЯ ПРОВЕДЕНИЯ АУДИТА НАВЫКОВ И РАЗРАБОТКИ КОМПЛЕКСНОГО ПЛАНА НАВЫКОВ ДЛЯ ДЕПАРТАМЕНТА ЭНЕРГЕТИКИ НА ПЕРИОД 6 МЕСЯЦЕВ 1.ИСТОРИЯ ВОПРОСА 1.1.

Дополнительная информация

Лучшие фабрики Камбоджи

Камбоджа: движение вперед к лучшему социальному обеспечению Лучшие фабрики Камбоджа Социальное обеспечение Обзор Всеобщая декларация прав человека Организации Объединенных Наций 1948 года гласит, что каждый как

Дополнительная информация

.

alexxlab