Техзадание на проектирование: Как составить техническое задание на проектирование объектов

Содержание

Как составить техническое задание на проектирование объектов


Техническое задание на проектирование представляет собой документ, который составляется первым при планировании строительства, реконструкции или ремонта зданий. В документе можно найти: главные тех. требования, исходные данные, которые предоставляются исполнителю, назначения и область дальнейшей эксплуатации сооружения, сроки выполнения, состав предоставляемой документации и так далее. Чаще всего ТЗ разрабатывается после проведения специализированных исследований, расчетов и составления моделей.

Для чего составлять ТЗ?


Техническое задание выполняет роль связывающего звена между исполнителем и заказчиком. Именно через него передаются идеи, мысли, пожелания и предпочтения.


Разработка выгодна для обеих сторон, так как:

  • Появляется возможность представить, каким будет готовое сооружение.
  • При приеме будет легче проверить проект на соответствие всем требованиям.
  • Минимизируется количество ошибок, которые допускаются по причине изменения того или иного пункта из-за ошибочности или неполноты первоначальных требований.


В ходе работы заказчику легче осознать, чего он на самом деле хочет и как этого добиться. Также в последующем будет легче контролировать исполнителя.


Исполнителю ТЗ помогает вникнуть в суть задачи и разработать оптимальный механизм для ее решения. Также значительно проще становится составить сам проект, по очереди разрабатывая каждый пункт. В будущем проектировщик имеет право отказаться от выполнения работ, которых не было в начальном ТЗ


 


 

Структура


Разберем основные пункты, которые обязательно должны быть:

  • Основание. То есть на основании чего разрабатывается ТЗ: решение государственных органов, администрации предприятия, застройщика и так далее.
  • Вид строительства: реконструкция, новое, текущий ремонт, капремонт.
  • Перечень стадий и этапов разработки проекта.
  • Источники финансирования: государственный бюджет или внебюджетные средства (например, личные средства).
  • Основные технико-экономические характеристики, какая мощность, этажность, производительность, вместимость, пропускная способность и прочие. То есть, перечисляются все показатели, которые нужно достичь по окончанию строительства.
  • Описание технологических процессов и режима работы проектируемого здания, если это будет производственное предприятие. Это необходимо для того, чтобы правильно рассчитать площадь, спланировать размещение необходимого оборудования, описать особые условия при их наличии и так далее.
  • Перечень требований к конструктивным, планировочным, архитектурным, отделочным и строительным решениям. Это рекомендации и пожелания заказчика относительно расположения объектов, использования тех или иных стройматериалов, отдельных конструкций и так далее.
  • Пожелания по организации малых архитектурных форм и благоустройству территории.
  • Организация системы безопасности: охранной сигнализации, пожарной безопасности, видеонаблюдения.
  • Организация инженерных коммуникаций: водоснабжения, электроснабжения, канализации и так далее.
  • Планирование освещения как самого здания, так и прилегающей территории.
  • Требования по документации, разрешительным и прочим документам, которые должен подготовить исполнитель.

Где взять информацию для техзадания и как его оформить?


Для получения информации не нужно делать запросы в  различные ведомства или госорганы, все данные уже есть у заказчика. Нужно только внимательно оценить, какие данные будут действительно полезны.


Сегодня нет строгих правил, по которым следует оформлять ТЗ. Его можно предоставить в виде сплошного текст или же в таблице

Полезные советы


И в завершение хотелось бы дать несколько простых советов:


Если вы затрудняетесь с составлением, попробуйте просто описать то, что вы хот ели бы видеть в конечном и тоге. Представьте, что рассказываете идею другу. Квалифицированный и опытный проектировщик сможет перевести ваше произвольное сочинение на специальный технический язык.


 


Техзадание — это не узаконенная константа. Вы можете вносить в него корректировки и модернизировать под свои нужды.


Однако не стоит забывать, что независимо орт того, насколько грамотно и правильно написано ТЗ, реализовать его смогут только настоящие профессионалы. Именно такие сотрудники работают в компании СтройБизнесГруппа. Выбирайте первоклассное качество услуг, приемлемые цены и оперативность.

Как составить задание на проектирование | DWGFORMAT

ОСНОВНЫМ документом, в соответствии с которым проектировщик выполняет работы, является «Задание на проектирование». В зависимости от типа объекта и подхода к организации работ со стороны заказчика  и исполнителя, этот документ может иметь различную степень детализации: от формального приложения к договору до подробного руководства к действию.

Как правило, для сложных объектов, на проектирование которых проводятся тендеры, задание составляется самим заказчиком (или специально приглашенными специалистами) и является весьма детальным. И, наоборот, для небольших проектных работ, в частности, при необходимости разработки только определенных разделов рабочей документации, задание может ограничиваться названием, а остальное заказчик объясняет на словах.

Для заказчика такой подход – это всегда возможность уйти от ответственности при возникновении конфликта на стадии окончательных расчетов с исполнителем. Фразы типа «я вам не говорил это делать», «я ждал от вас другое решение», «это нужно переделать» и прочие – известны любому проектировщику-фрилансеру. Единственный способ гарантировано избежать необоснованных претензий со стороны заказчика к разработанному проекту – взять инициативу в свои руки на стадии обсуждения технических решений, составить задание в письменном виде и добиться его утверждения.

Далее будем рассматривать именно в этом разрезе основные, установленные к составлению Задания на проектирование требования.

Форма задания на проектирование объектов непроизводственного назначения

«Задание на проектирование» и «Техническое задание»: в чем разница

В обиходе часто употребляются оба этих термина (а иногда – обобщенный термин – Техническое задание на проектирование). Тем не менее, именно «Задание на проектирование» является корректным названием, которое упоминается во всех нормативных документах. Термин «Техническое задание», как правило, относится к выполнению смежных с проектной деятельностью работ, таких как инженерные изыскания, обследование зданий, научное сопровождение, разработка конструкторской документации. В некоторых случаях техническое задание может выдаваться на разработку отдельных разделов проекта, в дополнение к Заданию на проектирование, когда требуется высокая степень детализации требований к проекту.

Нормативная база на составление Задания на проектирование

В настоящее время действуют два важных документа:

  • форма «Задания на проектирование», утвержденная Приказом Минстроя от 01.03.2018 г. №125/пр. Форму Задания на проектирование в word можно скачать по ссылке ниже;
  • пособие по подготовке заданий на проектирование, разработанное ОАО «Центринвестпроект» (также доступно для скачивания).

Документы регламентируют состав «Задания на проектирование», которому необходимо следовать при проектировании бюджетных объектов. Для коммерческих проектов, которые подлежат экспертизе, также необходимо следовать утвержденной форме Задания на проектирование Минстроем.


Материалы для скачивания:


Основные положения Задания на проектирование

Естественно, при разработке отдельных разделов проекта, или даже небольших комплексных проектов, проектировщики-фрилансеры не используют установленную Минстроем форму (а многие даже не знают о ней). Тем не менее, если вы решили в некоторой степени обезопасить себя при работе по «устному договору подряда» с заказчиком, то логичным решением будет как можно ближе придерживаться образца, установленного в соответствии с Приказом 125 Задания на проектирование.

Типовая форма Задания на проектирование состоит из трех основных разделов:

  1. Общие данные;
  2. Требования к проектным решениям;
  3. Иные требования к проектированию.

Что необходимо обязательно отразить в Задании на проектирование

Заглавие документа должно «буква в букву» соответствовать названию объекта, которое прописывается в штампе чертежей. Даже, если вы работаете без договора, это сведет к минимуму возможность разночтений в дальнейшем и покажет серьезность подхода с вашей стороны. Например, «Жилой дом по адресу Бестужева, 21, г. Таганрог. Раздел «Водоснабжение».

Раздел «Общие данные» Задания на проектирование объектов строительства содержит информацию о заказчике и исполнителе работ, виде строительства, наличии технических условий и требований к выделению этапов. Приводятся краткие сведения об объекте проектирования, его назначении и технико-экономических показателях.

Состав раздела «Требования к проектным решениям» зависит непосредственно от самого объекта либо конкретных разделов, которые выполняет проектировщик. Типовая форма предусматривает достаточно детальное описание требований к архитектурным, конструктивным и инженерным элементам зданий и сооружений (вплоть до дверей и внутренней отделки). Все эти пункты необходимо максимально задействовать.

Прописывайте, какая предполагается конструкция здания, из чего состоят стены, какой тип окон будет использоваться, какие планируется применить системы отопления и вентиляции, насосы, кабели, светильники и так далее – чем подробнее будет все расписано, тем меньше вероятность того, что придется переделывать проект (в том числе бесплатно).

В разделе «Иные требования» важно указать состав проекта, какие разделы подлежат разработке, а какие не выполняются в рамках настоящих работ. Требования к выполнению визуализации (в каких программах необходимо разработать, требуется ли модель BIM и т.д.) также указываются в этом разделе.

Также важным положением раздела «Иные требования» является подробный перечень исходных данных, на основании которых ведется разработка проекта.

Скачать Задание на проектирование (образец ГОСТ) можно по ссылке в конце статьи.

Как утвердить «Задание на проектирование»

В соответствии с Приказом Минстроя «Задание на проектирование» утверждается заказчиком с использованием цифровой подписи. Применительно к проектировщику-фрилансеру, который часто работает по «устному договору» подойдет любой способ, позволяющий удостовериться, что заказчик подтвердил положения «Задания» во избежание любых двояких толкований в будущем (как минимум, должно быть письменное подтверждение по электронной почте или в месенджере).

Конечно же, наличие такого «Задания» не может ничего гарантировать проектировщику, однако при возникновении любых конфликтных ситуаций позволит ему занять настолько выгодную позицию, насколько это возможно в конкретных условиях.

что это такое и какие требования к разработке тех задания

Дата публикации: 19.09.2019 17:31

Любая инженерная система (объект) – отопление, электроснабжение, водоснабжение, вентиляция и т.д. требует проектных работ (проекта). В этом документе будет указано, какое оборудование необходимо, где его ставить, какие строительные работы необходимо провести и прочее, прочее, прочее.

Но чтобы создать проект, тоже необходимо от чего-то оттолкнуться. Этой точкой опоры является техническое задание (ТЗ). Это важный документ. Ведь успех создания зависит от качества проекта, а тот, в свою очередь от ТЗ. Недаром для очень сложных систем его разрабатывают целые институты.

Что такое техническое задание на проектирование

Техзадание – это структурированный документ, назначение которого формализовать задачу на проектирование. То есть слова и рассуждения о нем закрепить на бумаге в виде конкретных задач, которые должен решать эта система, с какой целью она создается, ее характеристики и целесообразность.

Разработка технического задания на проектирование – это совместная работа Заказчика и Исполнителя. Этот документ отражает их консенсус по характеристикам, срокам, стоимости и т.д. Кто непосредственно выполняет ТЗ? Это решает заказчик. Это может быть он сам, разработчик проекта или другая организация, компетентная в этом вопросе.

Утвержденной формы составления техзадания нет, и ее определяют по согласованию между Разработчиком и Заказчиком. Но в общем случае этот документ  должен содержать следующую информацию:

  1. Назначение проектируемой системы.
  2. Её характеристики, которые часто задаются в границах — не больше или не меньше.
  3. Технико-экономическое обоснование. Должно быть указано, целесообразно ли создавать объект и сколько это будет стоить.
  4. Сроки реализации. Если объект сложный, то его реализация разбивается на этапы, с указанием сроков завершения по каждому этапу.
  5. Стоимость реализации.

Также в техзадании может быть внесена другая информация, которую посчитает нужной ввести Заказчик (то есть сторона, которая заказывает объект) или Исполнитель (сторона, которая будет выполнять проектирование). Например, постройка опытного образца, порядок приема, критерии оценки,  требования по составу и оформлению проекта и т.д.

В общем случае требования к техническому заданию на проектирование согласовываются заинтересованными сторонами для избегания разногласий. Учитывая важность этого документа, необходимо, чтобы в его разработке принимал активное участие Заказчик, как организация, которая будет эксплуатировать объект. Зачастую же этого не происходит, и разработчик проекта пишет техзадание под себя.

Порядок разработки технического задания

 В общем случае разработка ТЗ включает этапы:

  1. Сбор исходной информации о фактическом состоянии объекта или того, что существует в данной области. К примеру, если предполагается проектирование водоснабжения, то изучается здание, где оно будет размещаться, наличие внешних подводов и отводов воды, оценивается объем строительства и т.д.
  2. Формализация требований к инженерной системе. Закрепляются на бумаге необходимые технические характеристики, которые должны быть достигнуты.
  3. Проверка возможности достижения требуемых характеристик. На этом этапе проводится экспертиза на корректность требований Заказчика действующим ГОСТам, регламентам, СНиП и т.д. При необходимости проводится корректировка технических характеристик и других требований Заказчика.
  4. Согласование ТЗ с Заказчиком.

Техническое задание – это юридический документ, основа договора между Заказчиком и Исполнителем (само ТЗ не договор).

Важность технического задания

Техническое задание на проектирование систем формализует задачу проектирования. Разработчик четко понимает, что от него требуется. А Заказчик может проверить работу исполнителя, при необходимости указать на недочеты и заставить их устранить. Наличие ТЗ повышает качество проекта, дисциплину Заказчика и Исполнителя.

Правильно составленное ТЗ нацеливает разработчика проекта на создание продукта с максимально высокими характеристиками, достижению мирового уровня или даже выше его.

О важности техзадания говорит факт из мировой практики. На разработку ТЗ и проекта уходит 70% времени и только 30% на строительство и монтаж. Затраты на ТЗ составляют 7-10% от стоимости проектного этапа.

Разработка технического задания на проектирование

Обязательным этапом сотрудничества заказчика с проектной организацией является разработка технического задания. Грамотно составленное ТЗ – это половина успеха проектирования. Техническое задание должно быть максимально подробным и детально проработанным – только такой подход обеспечивает полное взаимопонимание между заказчиком и проектной организацией. Для того, чтобы проектирование осуществлялось без заминок, временных задержек и технических проблем, необходимо ответственно отнестись к составлению технического задания.

Основные принципы разработки технического задания

Заказчик далеко не всегда обладает специальными знаниями для грамотного составления ТЗ. Поэтому данный документ разрабатывается совместными усилиями заказчика и инженеров. В разработке заданий для сложных объектов принимают участие ведущие специалисты проектной организации. Главная задача технических специалистов заключается в том, чтобы профессионально «отфильтровать» абстрактные идеи и определить, какие задумки могут быть технически реализованы. Инженеры предоставляют заказчику предварительную информацию о разнице в сроках проектирования простых и сложных идей. Технические специалисты проводят анализ исходных данных и находит баланс между требованиями заказчика и такими факторами, как надежность объекта, сложность проектирования, стоимость строительства. Грамотное общение заказчика и инженеров позволяет найти «золотую середину» по всем значимым параметрам и обеспечить рентабельность объекта.

Исходные документы для разработки технического задания

Для получения полноценной картины заказчик должен предоставить проектной организации максимальный набор исходной документации. Краткий список исходных документов:

  • утвержденные планы инженерных изысканий;
  • решение органа исполнительной власти о согласовании места строительства;
  • план участка с обозначением точек подключения коммуникаций;
  • технические условия на подключение сетей;
  • архитектурно-планировочное задание;
  • список уникальных требований к объекту.

Порядок разработки ТЗ

Чтобы составить технического задание на проектирование, заказчик обращается к специалистам проектной организации для предварительного обсуждения концепции. Краткие требования заказчика оформляются в виде анкеты либо формулируются в произвольной форме. Основные параметры, которые определяются на самом первом этапе составления ТЗ: площадь, этажность, форма здания, тип фасадов, применяемые материалы, индивидуальные особенности объекта. Эти параметры включаются в архитектурно-планировочное задание на проектирование.

Получив исходную информацию, технические специалисты приводят рекомендации по оптимизации конструктива здания и его основных параметров. После согласования всех нюансов готовое техническое задание оформляется в виде отдельного документа и направляется на утверждение. Только после того, как на ТЗ будут поставлены подписи заказчика и исполнителя, проектная организация приступает непосредственно к проектированию. Задание является частью юридического соглашения (контракта или договора) на выполнение проектных работ.

Примерный состав задания на проектирование

Общие данные.

  • Вид строительства и основание для проектирования.
  • Полное название организаций заказчика и исполнителя.
  • Объем и стадийность выполнения проектных работ.
  • Стадийность строительства.
  • Категория сложности объекта.
  • Перечень особых условий строительства и эксплуатации объекта.
  • Сроки проектирования и строительства.
  • Исходная документация для проектирования.

Требования к проектированию.

  • Данные о земельном участке, планировочных ограничениях, благоустройстве, типе грунта, расположении грунтовых вод и зеленых насаждений.
  • Технико-экономические показатели объекта (производительность, мощность, пропускная способность и другие показатели в зависимости от специфики здания).
  • Для производственных предприятий – требования к технологии и режиму работы.
  • Требования к схеме расположения объекта на земельном участке.
  • Требования к планировочным и архитектурным решениям (этажность, площадь, отделка, фасады, материалы, архитектурная стилистика, цветовая гамма и пр.).
  • Требования к конструктивным решениям (фундаменты, перекрытия, стены, лестницы, кровля, перегородки и пр.).
  • Требования к наружным и внутренним инженерным сетям (теплоснабжение, водоснабжение, связь, электроснабжение, водоотведение, освещение, вентиляция, сигнализация).
  • Требования к инфраструктуре, ландшафтному оформлению прилегающей территории.
  • Требования к обеспечению энергоэффективности здания.
  • Информация о разработке природоохранных мер.
  • Требования, касающиеся необходимости перспективного расширения объекта.

Дополнительные указания. В этот раздел могут входит уникальные требования заказчика – например, необходимость подготовки демонстрационных материалов и количество экземпляров проектной документации. 

Компания «PNProject» гарантирует качественное выполнение проектных работ при условии детальной проработки ТЗ. В задании должны отсутствовать спорные моменты, каждая техническая деталь должна быть четко сформулирована без риска двоякого понимания. Техническое задание имеет юридическую силу, поэтому к его составлению следует подходить профессионально и взвешенно. В данном случае гораздо лучше потратить больше времени на разработку ТЗ, чем поспешить и позже пожинать неприятные «плоды» непрофессионального подхода. Поэтому, сотрудничая с заказчиками, мы настаиваем на четком, углубленном и подробном изучении исходных данных и качественной проработке технического задания.

что это, как составить ТЗ

Процесс составления технического задания является началом проекта, результат которого во многом зависит от поставленных целей в самом начале сотрудничества.

Техническое задание – это документ, содержащий в себе требования заказчика к объекту проектирования, которое создается с целью оценки и анализа процесса.

Документ включает в себя:

  • наименование объекта
  • общие технические положения
  • цели проекта
  • функциональные требования (специальные)
  • сроки
  • отчетность
  • ответственность и др.

Существует еще ряд требований, которые должны выполняться в техническом задании: полнота, логичность, достоверность данных. При написании ТЗ, важно четко сформулировать цели и поставить задачи проектировщикам. Составление документа можно считать законченным только тогда, когда все части или разделы уже определенны. Данный факт является техническим, но требует определенных навыков.

Разработав техническое задание, вы получаете исходный документ для начала работ по проектированию, включающий в себя результаты предпроектных проработок, объём инженерных изысканий, подробные параметры и габариты будущего объекта, места его расположения, сроки выполнения работ, всевозможные требования и условия.

После составления технического задания, происходит согласование документа, которое проходит в несколько этапов:

  1. Согласовывается структура;
  2. Происходит рассмотрение детальных требований;
  3. В завершении стороны подписывают протокол.

Корректное ТЗ, написанное и согласованное между всеми заинтересованными и ответственными лицами является залогом успешной реализации проекта.

Особенность документа заключается в том, что он может быть не только дополнением к договору между подрядчиком и заказчиком, но и основным документом, регламентирующим отношения.

При соблюдении несложных правил составления технического задания, проектирование пройдет без возникновения дополнительных вопросов и проблем. Что повлечет существенную экономию стоимости проекта. Если написание поручено профессионалу, то данные моменты для него будут очевидны.

Для удобства Вашей работы мы составили инструкцию по взаимодействию с проектной организацией. В инструкции отражены основные этапы совместной работы и этапы проектирования.

При возникновении сложностей, наши специалисты помогут Вам с составлением ТЗ.

Если у Вас остались вопросы — звоните, по телефону + 7 (495) 543-42-56 или пишите [email protected] мы с радостью ответим!

Техническое задание на проектирование

Просмотров: 12776

Базовым документом для разработки любого проекта является грамотно составленное техническое задание (ТЗ). Это документ, в котором проектная группа совместно с Заказчиком формирует все требования и пожелания к будущему объекту. В нем оговаривается приоритетная стилистика здания, его архитектурный стиль, планировка и техническое оснащение. По пунктам, занесенным в ТЗ, после полной готовности проекта проверяется правильность разработки проектно-технической документации.

Эффективность качественно составленного технического задания

Исходные данные, оговоренные с Заказчиком проекта при разработке ТЗ, станут основой создания несущих конструкций, планов помещения, дизайна интерьера и экстерьера фасада, инженерно-технических и декоративных решений. Четко прописанное техническое задание, с указанием всех нюансов и особенностей будущего объекта поможет конструкторам и архитекторам в работе над проектом, в его согласовании и утверждении.

Наличие ТЗ, его качественное документальное оформление значительно снижает риски сторон при изменении проектных решений или возникновении каких-то разногласий. Оптимальная оценка ожиданий Заказчика и его индивидуальных пожеланий приводит к выбору к рациональному выбору технологии строительства и отделки здания, сокращению бюджетных расходов и сроков сдачи объекта. 

Этапы создания ТЗ

На первоначальной стадии профессиональные специалисты проводят анкетирование Заказчика, его предпочтений и основных требований. Дополнительно изучаются аналогичные объекты, анализируется официальная документация на объект. На основании полученной информации оценивается трудоемкость проекта, его приоритеты и основные риски. На следующем этапе заполняется специальная форма технического задания, где указываются следующие данные:

  • Основание для разработки проектно-технической документации
  • Наименование проекта и его параметры: назначение, конструктивные особенности, площадь, этажность и т.д.
  • Стадии проектирования
  • Особые условия, которые следует учитывать при создании проектных решений
  • Тип строительства
  • Техническое оснащение объекта
  • Дизайн помещений и требования к благоустройству территории

Самый оптимальный вариант – доверить разработку ТЗ и индивидуального проекта одной компании. Квалифицированные архитекторы, дизайнеры и конструкторы proektabc.ru готовы оказать весь комплекс профессиональных услуг в сфере проектирования различных объектов «под ключ», составлению максимального полного технического задания и его выполнения. 

Техническое задание на проектирование жилого дома: пример, образец

Принимая решение строить жильё, составляют договор, а к нему техническое задание на проектирование дома, имеющее статус юридического документа. В него включают перечень распоряжений, предложений при планировке всех строений и прилегающего участка.

Вернуться к оглавлению

Содержание материала

Для чего нужно техзадание жилого частного дома

Застройщик имеет конкретные требования к плану здания, их нужно перечислить на бумаге.

Техническое задание – это:

  • грамотно сформулированные пожелания специалистам, основанные на чётких расчётах и научных исследованиях;
  • правильно поставленные цели, задачи, сроки. С этой информацией легко устраняются ошибки, недочёты;
  • сведения от заказчика о том, что он хочет получить на выходе;
  • выполненный в простой форме документ, понятный непрофессионалу.

Легкомысленное отношение к этому вопросу приведёт к появлению проблем. Поспешность и небрежность в работе недопустимы, поэтому техническому заданию уделяют повышенное внимание.

Вернуться к оглавлению

Этапы создания техзадания

После постановки задач по строительству составляют текст технического задания:

  • устанавливают список документов, которые нужно изучить обеим сторонам;
  • обусловливают технические параметры объекта, потребительские свойства и степень обустройства;
  • обозначают экономические данные;
  • на завершающем этапе разрабатывают последовательность приёма работ и сдачи заказа.

В ТЗ разрешено добавлять индивидуальные пункты, которые не противоречат нормам стандарта. Иногда их согласовывают с Госстандартом РФ и получают разрешение.

Видео: наглядный пример составления ТЗ на проектирование

Подробный разбор технического задания. Последствия неправильного составления.

Материал для строительства

Главный вопрос при составлении ТЗ здания — выбор стройматериала. При этом обращают внимание на климат, структуру почвы обозначенного участка, учитывают пожелания будущего владельца.

Наиболее часто строят из:

  • дерева;
  • кирпича;
  • пенобетонных блоков;
  • экологически чистых sip-панелей.

Подбирая средства, нужно помнить о базовых строительных материалах.

Вернуться к оглавлению

Содержание ТЗ

В нём будут перечислены реальные списки и цифры, появившиеся в результате обработки информации:

  • определение местонахождения дома на участке, количества, высоты этажей, наличия мансарды, чердака;
  • внесение расположения комнат, их размеров, обустройства кладовых помещений, лестниц;
  • выявление необходимости подвального или полуподвального помещения;
  • наличие пристроенного гаража, его расположении, количестве машиномест;
  • дополнительные постройки;
  • результаты геологических, геодезических исследований;
  • технические указания к водяным, газовым трубам.

В идеале техзадание должно быть описано в надлежащих документах по строительству.

В собственном ТЗ оговариваются различные факторы, рекомендации по возведению конструкции, отделке фасада и других элементов.

Скачать пример технического задание на проектирование загородного дома можете на нашем сайте (скачать пример ТЗ 2 по ссылке).

Подсчёт жилплощади

При составлении плана частного дома нужно определить, будет ли это постоянное жильё или сезонное.

Важно количество человек, которые будут проживать в доме, и их возраст, сколько из них взрослых, детей.

Эти сведения помогут правильно спланировать комнаты в доме, обозначить место расположения санузла, лестницы. Обобщив всё это, вычисляют примерную площадь.

Оценка стоимости строительства

Составление сметы — обязательный этап. Если полученная сумма сходится с имеющейся, можно приступать к проектированию.

Если же финансов недостаточно, меняют строительные материалы на более дешёвые или уменьшают площадь.

Вся стоимость постройки складывается из:

  • подготовки проекта – 5%;
  • возведения коробки – примерно 30%;
  • покупки утеплителя, подготовки к отделке, подведения коммуникаций – 30%;
  • чистовой отделки – 30%;
  • других работ – 5%.

В смету включают сумму на непредвиденные расходы.

Вернуться к оглавлению

Плюсы и минусы строительства с проектом

Для начала следует определиться с минусами – их значительно меньше.

А точнее – всего два:

Придётся потратить приличную сумму на проектирование дома. В некоторых случаях стоимость проекта доходит до 3-5% от стоимости дома, что отпугивает потенциальных владельцев домов;

Когда задание на выполнение работы по составлению проекта передано специалистам, далеко не всегда вы сможете быстро увидеть результат работы. Некоторые компании, не ценя времени своего клиента, могут предоставить готовый проект лишь спустя несколько месяцев.

На этом недостатки строительства с проектом заканчиваются. Дальше идут исключительно достоинства, которые, по мнению большинства людей, перевешивают недостатки:

Вы получаете подробный проект с точными размерами нового дом, что позволит выбрать оптимальное расположение на участке;

Благодаря новейшим технологиям, получается 3D проект, созданный в компьютерной программе. Вы сможете увидеть весь дом, каким он будет после завершения строительных и отделочных работ. Опытные дизайнеры подберут оптимальные отделочные материалы, что значительно упростит весь процесс закупок;

При наличии проекта можно без труда решите, какое помещение будет выделено под гостиную, какое – под кабинет, а какие – под детские комнаты;

В пояснительной записке будет записано точное количество материалов, которые понадобятся для строительства и отделки нового дома. Поэтому с максимальной точностью сможете просчитать сумму, которую придётся потратить при строительстве, что высоко ценится многими опытными людьми;

Специалисты строительной компании, в которую обратитесь для возведения дома, смогут сразу сообщить стоимость работ, а также примерные сроки, которые займёт строительство. Благодаря этому не возникнет неприятных неожиданностей, при которых придется тратить дополнительные суммы, причем, зачастую, весьма немаленькие.

Как видите – плюсов значительно больше, чем минусов. Теперь вы можете самостоятельно решить – следует ли тратить деньги на проектирование строительства или же стоит попытаться выполнить всю работу без проекта.

Вернуться к оглавлению

Является ли наличие проекта необходимостью с юридической точки зрения

Нередко люди, решившие построить собственный дом, просто не знают, получат ли они разрешение на строительство, если у них нет проекта будущего строения.

Из-за этого они не могут принять верное решение. В одних случаях они напрасно тратят деньги, а в других – приступают к работе, чтобы совсем скоро узнать, что строительство ведется незаконно.

В Градостроительном кодексе имеется статья №51, в которой сказано – получить разрешение на строительство можно без готового проекта. Так что, только сам застройщик принимает решение – тратить деньги на проект или нет.

Впрочем, здесь есть определённые ограничения.

Площадь дома должна составлять не более 1500 м2, а в самом доме не должно было больше 3 этажей.

Хотя, такие дома строит крайне малое количество людей, а тем, кому это по карману, наверняка не будут вынуждены экономить деньги, и смогут позволить себе услуги даже самого дорогого проектировщика.

Вернуться к оглавлению

Как создаётся проект

Создать проект дома можно разными способами. Одни будущие владельцы домов предпочитают выполнять всю работу самостоятельно. Насколько это оправданно и допустимо ли это вообще?

Читайте на нашем сайте: для чего делается проектирование дома.

Альтернативой самостоятельному составлению проекта является заключение договора о сотрудничестве со специализированной компанией. В этом случае вам достанется только составление технического задания – всю остальную работу специалисты выполнят самостоятельно. Впрочем, многих неискушенных людей подобное заявление может откровенно напугать.

При разработке данного документа учитываются особенности конкретных строительных работ. Именно спецификой будущего строительства обусловлены и особенности оформления задания.

При этом клиент должен в обязательном порядке передать подрядчику все исходные документы, включая разрешительные бумаги о согласовании места будущего строительства, обоснование инвестиций, акт выбора участка.

Техническое задание на проектирование дома должно составляться с учётом информации о проведении комплекса мероприятий научно-исследовательского, архитектурно-планировочного и опытно-конструкторского направлений.

Также в документе обязательно должна быть отражена возможность подключения будущей постройки к инженерным системам и коммуникациям.

На самом деле техническое задание зачастую составляется при обычной беседе со специалистами. Вам будут задавать наводящие вопросы, а из полученных ответов и формируется техническое задание, на основе которого будет разрабатываться проект вашего дома.

Обычно вопросы могут быть следующими:

  • Строение, какой формы и размеров вы планируете заказать?
  • Будет ли он подключен к инженерным сетям, а если да, то к каким?
  • Какие материалы будут использоваться при строительстве?
  • Какой должна быть конструкция основных элементов?
  • Какие сроки строительства вас устроят?
  • Какую сумму вы готовы потратить на строительство дома?

Как видите – это довольно простые вопросы, на которые сможет ответить каждый человек, который хотя бы смутно представляет свой будущий дом. На основе ваших ответов специалисты смогут составить подробный проект.

Чаще всего составляется несколько проектов, чтобы вы смогли выбрать именно тот, который пришёлся бы вам по вкусу

Лучшим решением будет доверить проектировку дома и его строительство одной компании.

Это позволит добиться нескольких преимуществ:

  1. Вы можете получить определённую скидку, так как заказываете у одной компании целый комплекс услуг (при столь значительных затратах даже экономия в 1-2% составит немалую сумму).
  2. При обнаружении каких-то дефектов во время эксплуатации здания, вы точно знаете, кто стал виновником их возникновения, и можете обратиться в суд. Если же проект был разработан одной компанией, а строительством дома занималась другая, высока вероятность, что представители компаний будут валить вину друг на друга, из-за чего крайнего найти будет практически невозможно.

Узнайте из видео: как не ошибиться в выборе строительной компании.

Шаблон ТЗ или как составить самому

Техзадание можно составить самостоятельно. Для этого требуется выполнить наброски дома с размерами и формами.

Если у заказчика нет опыта в строительстве, появляется риск допустить ошибки: выбрать неподходящий материал, применить неэффективные технологии. В результате здание может не получиться.

Вариант с самостоятельным выполнением допустим при планировании дачного домика, к которому, кроме электричества, ничего не нужно подключать.

При строительстве обычного жилого дома работу лучше делегировать специалистам.

Проектировщики определят вид фундамента, подберут надёжную пароизоляцию и теплоизоляцию, отопление, водоснабжение, газификацию и всё то, что нужно при капитальном строительстве дома. 

Вернуться к оглавлению

Заключение

В техническом задании на строительство дома нужно максимально понятно отразить требования, все важные стороны процесса. Этот документ не должен вызывать двусмысленного понимания. Он наделён юридической силой и прикрепляется к общим документам на дом.

Исполнитель несёт административную ответственность за некорректное составление технического задания.

Архитектурное проектирование, создание технического задания на приложения

«Не теряя времени, мы быстро начнем разработку» или «Эрик Рис в книге« Бережливый стартап »говорит, что не нужно планировать, нужно делать продукт быстрее». — Так нам иногда говорят клиенты.

Да, действительно кажется, что Lean, SCRUM и другие итерационные методы избавляют от необходимости думать обо всем продукте, и в целом можно начать работать раньше, чем в водопаде, и это будет быстрее и дешевле, чем проектирование на долгое время. время, затем приступаем к разработке, делаем какой-нибудь космический корабль и понимаем, что у нас ничего не получится.P>

Однако суть вопроса заключается в ответе: плохой дизайн действительно приводит только к хаосу и неразберихе в проекте. Чтобы понять, когда проектирование действительно необходимо, представьте себе пример из обычной жизни. Предположим, вы строите дом. Если вы купили стандартный сборный дом и его собирают опытные строители, особой услуги по проектированию не требуется — опыт строителя охватывает все случаи. Если вы строите большой жилой дом, то дизайн играет большую роль, и спрос на уровень строителей также возрастает.А если вы строите самый большой в мире небоскреб или самый экологически чистый дом в мире, то дизайн — ваша главная ценность, и без проекта, «только начинающего строить», вы его никогда не построите. Подумайте, что было бы, если бы высокотехнологичные объекты, такие как аэропорты или атомные электростанции, были построены без проектирования?

Эта аналогия верна и для ИТ. Есть простые проекты, где все очевидно и можно «просто сделать» с достаточным опытом, но действительно интересные и необычные проекты требуют внимательного подхода и глубокого изучения перед написанием первой строчки кода.Более того, это никоим образом не противоречит итеративным и гибким методологиям разработки — SCRUM, Lean и другие известные техники никоим образом не подразумевают отказ от дизайна. Скорее, речь идет о том, что вам нужно по возможности отказаться от избыточной конструкции. Но попытка вообще отказаться от дизайна и начать воплощать в жизнь непонятное и непродуманное решение может обернуться гораздо большей тратой.

Шаблон технического задания на проект

(ТЗ)

Техническое задание (ТЗ) содержит изложение предыстории, задач и цели предлагаемого проекта.Шаблон ТЗ включает ряд критериев, необходимых для принятия стратегических решений по проекту. В этом документе определяются действия, которые необходимо выполнить, и указываются проблемы, бюджет и знания, связанные с проектом. В следующем шаблоне технического задания на проект представлен обзор ключевых разделов документа ТЗ. В этой статье я описываю определение и содержание ТЗ. Шаблон доступен для платной загрузки в виде файла .doc.

Скачать бесплатно шаблон технического задания
(файл DOC, 48Kb)

Определение и цель TOR

Техническое задание (ТЗ) — это документ уровня стратегии, который определяет задачи и обязанности, требуемые от подрядчика проекта, и выделяет предысторию и цели проекта на высоком уровне.В документе также указываются запланированные мероприятия, ожидаемые затраты и результаты, бюджет проекта, графики работы и должностные инструкции. Он используется для оценки работы подрядчиков, консультантов, экспертов и других участников проекта.

Целью ТЗ является определение объема и типа работ, которые должны быть выполнены в рамках проекта. Это руководящий документ, который устанавливает и определяет отношения между всеми участниками проекта. Техническое задание разрабатывается после определения, определения и планирования проекта.

Техническое задание проекта содержит четкое описание следующей важной информации:

  • Обоснование реализации проекта
  • Предлагаемая методология управления проектами вместе с рабочими планами и графиками деятельности
  • Ожидаемые потребности в ресурсах , в основном в отношении персонала
  • Отчетность Правила и требования

Содержание TOR

Разработка технического задания на проект требуется для принятия решения о выделении необходимых средств на предлагаемый проект.Это результат процесса предложения проекта, и ТЗ служит основным отчетом этого процесса. ТЗ обычно требуется для:

  • Предварительное технико-экономическое обоснование и анализ осуществимости
  • Оценочная деятельность
  • Разработка и мониторинг договоров на выполнение
  • Оценочные исследования
  • Отчетность и аудит
  • Прочие консультационные услуги, необходимые на любой стадии проекта

Принимая во внимание перечисленные элементы, содержание Технического задания по проекту должно включать критически важную бизнес-информацию, необходимую для запуска, реализации и мониторинга деятельности по проекту.Между тем, точное содержание ТЗ варьируется от проекта к проекту и в значительной степени зависит от объема предлагаемого проекта.

Общий формат содержимого Технического задания проекта предлагается ниже:

  • Предпосылки проекта
  • Цели проекта
  • Проблемы, которые необходимо изучить и проанализировать по определенным критериям
  • Применяемая методология внедрения
  • Требуется экспертиза
  • Требования к отчетности
  • Рабочий план, в том числе графики работ

Обратите внимание, что это общие разделы шаблона ТЗ.Они могут быть изменены или опущены, в зависимости от объема конкретного проекта. Следующее ниже описание разделов ТЗ является общим и предоставляется в качестве обзора в целях руководства. Это означает, что для конкретного проекта потребуется более глубокий анализ контента, который будет включен в шаблон ТЗ. Когда вы планируете свой проект, вы должны сначала проанализировать и определить работу, которая должна быть передана по контракту, а затем приступить к разработке Технического задания проекта.

1. Справочная информация

Предыстория проекта дает обзор истории, стоящей за проектом.Он должен четко указывать, зачем выполнять проект, и ссылаться на контекст программирования. Цель состоит в том, чтобы предоставить читателю краткое объяснение необходимости проекта.

Раздел «Предпосылки» в шаблоне ТЗ обычно включает несколько параграфов, в которых рассматриваются следующие вопросы:

  • Опишите проект в контексте бизнес-потребности
  • Укажите общую роль заинтересованных сторон в выполнении проектной деятельности
  • Выделите краткий обзор проекта на сегодняшний день
2.Цели

Цели проекта — это те желаемые достижения, которые могут быть разумно реализованы по завершении проекта, с потреблением доступных ресурсов и в ожидаемые сроки. Они должны четко определить и определить, что ожидается от проекта и кто его целевая аудитория.

Раздел «Цели» шаблона технического задания должен описывать желаемые достижения на разных этапах жизненного цикла проекта. В нем также должны быть указаны основные цели проекта, которые должны быть достигнуты после успешного завершения проекта.Вот пример того, как это должно выглядеть.

Вид работ / Стадия проекта

Общая цель

Завершение проекта Увеличить продажи продукта «А» на 15% за 3 месяца
— Технико-экономическое обоснование Предоставить лицам, принимающим решения, достаточную информацию, необходимую для принятия или отклонения предложенного проекта.
— Мониторинг Предоставить лицам, принимающим решения, достаточную информацию, необходимую для вынесения обоснованного суждения о выполнении проекта
— Аудит Чтобы проект оставался актуальным и разумным с юридической, экономической и технической точек зрения
3.Проблемы

Любой проект включает в себя ряд вопросов и проблемных областей, которые необходимо решить, чтобы проект был реализован гладко. Вопросы являются предметами обсуждения или споров на протяжении всего жизненного цикла проекта. Они охватывают любые проблемы, запросы, запросы на изменение или все остальное, что требует решения во время проекта. Нерешенные проблемы могут привести к сбою проекта.

Раздел «Проблемы» в шаблоне технического задания должен выделять ключевые вопросы, которые необходимо изучить и оспорить на каждом этапе жизненного цикла проекта.Обычно ТЗ включает ряд критериев оценки, которые используются для анализа и решения проблем. Вот общие критерии оценки проблем для большинства проектов:

  • Эффективность — этот критерий определяет, насколько хорошо данная деятельность преобразует доступные ресурсы в желаемые результаты с точки зрения количества, качества и времени
  • Актуальность — помогает проанализировать, приносит ли данное действие желаемые преимущества
  • Эффективность — это касается того, в какой степени были использованы результаты проекта и была ли достигнута цель проекта.
  • Воздействие — эта мера помогает выяснить, в какой степени выгоды от проекта, полученные целевой аудиторией, в целом влияют на большее количество заинтересованных людей.
  • Устойчивость — этот критерий определяет, сохранятся ли положительные результаты проекта после прекращения финансирования.
4. Методология

Методология реализации проекта предоставляет набор общих принципов и правил, из которых будут производиться конкретные процедуры, чтобы определить, как выполнить проект рентабельным способом. Описаны основные методы реализации проекта.

Раздел «Методология» шаблона технического задания проекта должен включать описание следующих элементов:

  • Ключевые этапы процесса реализации проекта
  • Требуемый уровень участия заинтересованных сторон, обеспечивающий плавную реализацию
  • Содержание и продолжительность проектных мероприятий и задач
  • Инструменты сбора информации, которые будут использоваться на протяжении всего проекта в целях мониторинга
  • Правила анализа данных
5.Опыт

Опыт, необходимый для реализации проекта, определяет набор профессиональных требований к отдельным лицам и командам, участвующим в реализации проекта. Это будет основой для построения команды, включая обучение и оценку навыков.

В разделе «Экспертиза» шаблона технического задания проекта должно быть указано следующее:

  • Вид работ задействованных в проекте
  • Тип навыков и умений, необходимых для выполнения проектной работы
  • Точное количество вовлеченных лиц, включая описание их квалификации, опыта и других профессиональных качеств
  • Срок участия каждого члена команды
  • Описание обязанностей и ответственности товарища по команде
  • Взаимоотношения между членами команды, включая руководящие роли
6.Отчетность

Отчеты предоставляют ценную информацию о выполнении проекта за определенный период. Отчетность — это процесс, который начинается после запуска проекта и продолжается до тех пор, пока проект не будет завершен и его продукт не будет передан. Требования к отчетности будут определять, как писать и отправлять отчеты по проекту и какую информацию включать.

Раздел «Требования к отчетности» шаблона технического задания должен четко определять требования к процессу отчетности и может включать в себя следующие сведения:

  • Содержание отчетов по проекту
  • Правила составления приложений
  • Шаблоны отчетов
  • Язык отчетов
  • Используемые компьютерные программы
  • Даты подачи
  • Лица, ответственные за отчетность и утверждение
  • Другая достаточная информация, такая как количество создаваемых копий, обязанности по составлению и представлению отчетов и т. Д.
7. Рабочий план

Рабочий план — это своего рода стратегия, цель которой — помочь решить проблемы на протяжении всего проекта и повысить мотивацию и сосредоточенность сотрудников. Он определяет, какие действия необходимо предпринять для запуска, реализации и завершения проекта в течение определенного периода времени и в рамках определенного бюджета. Его часто используют в качестве общего руководства для разработки плана реализации проекта.

Раздел рабочего плана шаблона технического задания проекта должен определять действия и необходимые ресурсы, необходимые для достижения результатов и цели проекта.Следовательно, он должен включать в себя краткое изложение предполагаемых работ и график работы, которые основаны на следующем:

  • Анализ проблем с точки зрения критериев оценки
  • Предлагаемая методика внедрения
  • Требования к отчетности
  • Финансовые ресурсы, выделенные на проект.

Разработать техническое задание (ToR)

Техническое задание (ToR) или запрос предложений (RFP) — это четкое изложение ресурсов, ролей и обязанностей оценщиков и комиссара по оценке или менеджера, включая:

, почему и , для которых проводится оценка ;
что оно намеревается выполнить;
как это будет выполнено;
, кто будет участвовать в оценке; и,
, когда необходимо достичь контрольных точек, в том числе когда необходимо завершить оценку.

GeneraTOR
Щелкните здесь, чтобы перейти к информации о GeneraTOR от BetterEvaluation: бесплатное программное обеспечение, которое поможет вам в написании различных разделов ТЗ / RFP.

Шаг 2 уже помог подготовить большой объем информации, поэтому написание ТЗ в основном сводится к объединению необходимой информации в этом документе.

Для внутренней оценки, проводимой персоналом организации, ТЗ часто называют «краткой оценкой» или «соглашением об оценке».Большинство элементов формального технического задания или TFP для внешних оценщиков актуально для включения в краткое изложение / соглашение о внутренней оценке.

Помимо специфики проекта или программы и их контекста, оценка — цель, объем, ключевые вопросы оценки и методология оценки (или то, как они должны разрабатываться) — ТЗ / RFP должны также включать требования к отчетности, этапы или результаты, сроки и соответствующие договорные требования.

Хотя ТЗ или Запрос предложений для любого процесса оценки должны быть адаптированы к особенностям этого исследования и соответствовать требованиям организации, существуют элементы, которые должны включать все ТЗ / Запрос предложений:

  1. Фон
  2. Цель / задачи / обоснование оценки
  3. Предполагаемый (-ые) пользователь (-и) и использование (-и) оценки
  4. Ключевые вопросы оценки
  5. Принципы и подход, которыми будет руководствоваться оценка
  6. Методология
  7. Роли и обязанности различных участников
  8. Требования к отчетности (см. Непосредственно ниже)
  9. Хронология и вехи
  10. Любые особые требования

Некоторые организации включают ориентировочный или максимальный бюджет.

Требования к отчетности для оценки (упомянутой выше как раздел 8 в ТЗ) могут включать:

  • Желаемый формат (ы) (например, устный, письменный, видео и т. Д.)
  • Материалы для распространения (такие как резюме, сводки, презентационные материалы, информационный бюллетень и т. Д.)
  • Предполагаемая аудитория
  • Области содержимого
  • Желаемая длина отчета
  • Должен ли отчет включать конкретные рекомендации
  • Следует ли возвращать наборы данных, такие как заполненные анкеты, опросы, записи интервью, записи и т. Д.)
  • Вид поставки
  • Любые особые ограничения или необходимые разрешения для публикации информации из или на основе оценки

Техническое задание — Предлагаемый офис и выставочный зал

УСЛОВИЯ ОБРАЩЕНИЯ Консультационная служба по проектированию / архитектурному дизайну и планированию пространства Предлагаемого офиса / Выставочный зал Внутренняя отделка на JB Bldg.Ул. Гил Пуят, 351, город Макати, Департамента туризма ИСТОРИЯ / ОБЗОР ПРОЕКТА В соответствии с Республиканским законом № 8492 (Закон о национальных музеях от 1988 г.) Департаменту туризма необходимо перевести свои офисы в новое и удобное рабочее место. Выбранное новое место — это здание JB, граничащее с проспектом Гил Пуят (Буэндиа) и улицей Юпитер в Макати.Это существующее среднеэтажное здание с шестиэтажным свободным офисным пространством. Соответственно, DOT требует инженерного / архитектурного проекта и план строительного пространства для внутренней отделки указанного здания для размещения его из офисов; план пространства для выбранного здания, который оптимизирует использование пространства и мебели, арматуры, оборудования и аксессуаров и способствовать созданию эффективной и эффективной рабочей среды.На первом этаже здания Департамент транспорта планирует создать Выставочный зал , чтобы продемонстрировать свои текущие и туристические программы. Для того, чтобы салон был привлекательным, необходимо мультимедийное оборудование с интерактивными стойками и стенды современного дизайна. Со второго по шестой этажи предназначены для офисов и рабочих мест примерно на 700 человек.В этих помещениях следует применить современный дизайн интерьера с использованием модульного оборудования, перегородок, фиксированных и незакрепленных шкафов. Ожидается, что вестибюли, зоны ожидания, конференц-залы будут расположены на этих этажах и будут одним из основных элементов внутреннего пакета, включая из сотрудников из топ-менеджеров этого отдела.ОБЩИЕ ТРЕБОВАНИЯ К ПРОЕКТИРОВАНИЮ A. Архитектура 1. Первый этаж: Выставочный зал 1.1. План этажа 1.2. Планировка мебели 1.3. Фиксированные счетчики и Сведения о шкафах 1.4. Вывески и макет графики 1.5. Схема размещения мультимедийного оборудования 1.6. План этажа 1.7. Отраженный план потолка 1.8. Фасады и стены 1.9. Разделы 1.10. Детали спота 1.11. Перспективы интерьера 1 | Стр.

ПРИЛОЖЕНИЕ I — Типовое техническое задание для группы планирования и проектирования

ПРИЛОЖЕНИЕ I — Типовое техническое задание для группы планирования и проектирования


ФАЗА I.БИОПРОГРАММИРОВАНИЕ

Биолог:

· Определите и подготовьте письменное описание программных целей, ограничений и концепций, включая виды, производственные мощности, методы производства, финансовые цели, операции, местонахождение и т. Д.

· Определить и обобщить биологические критерии для каждого производимого вида, включая жизненный цикл, технологию производства, требования (питание, окружающая среда) при производстве.

· Выявление, оценка и выбор потенциальных участков с указанием целей и биокритериев.Оценка должна включать информацию о собственности на землю, разрешениях, физических и экологических условиях, а также любые другие соответствующие данные. При необходимости оценка должна включать участие инженеров и архитекторов.

· Укажите любые полевые испытания дополнительных данных, необходимых для проверки правильности выбора площадки.

· Обобщите данные и условия участка, включая качество воды, количество воды, диапазоны температуры воздуха, диапазоны температур воды, климатологические условия, состояние почвы и т. Д.

· Разработать производственную программу, указав количество и размер рыбы, воду, температуру, пространство, корм и т. Д., А также потребности через регулярные промежутки времени (т. Е. Ежемесячно) в течение годовых производственных циклов. Программа должна указывать количество, вес и целевые сроки зарыбления и сбора урожая.

· Определите наличие и источник маточного стада или мальков. Определите место назначения выловленной рыбы.

· Обобщите биокритерии, концепции производства, производственную программу и исходные данные в кратком, но подробном отчете.

· Помогать инженерам, архитекторам и экономистам в планировании объектов и эксплуатации.

· Разработать предварительное штатное расписание.

Инженер:

· Определить и разработать концепции для всех систем и процессов, включая гидравлические, структурные, электрические, механические и системы вентиляции и кондиционирования.

· Определить и контролировать полевые испытания по мере необходимости для проверки условий на площадке и обоснованности проектных концепций.

· Подготовить письменное описание каждой концепции, включая эксплуатационные требования, размер, местоположение и т. Д.

· Подготовьте гидравлическую схему для водной системы, включая источник высоты, место назначения и количество.

· Разработайте технологические схемы, иллюстрирующие все элементы водной системы, включая насосы, фильтры, аэрацию и т. Д.

· Помогите архитектору и биологу в оценке и выборе участков. Составьте контрольные списки материалов и оборудования.

· Разработать предварительную смету строительства (работа с архитектором).

· Разработка предварительных графиков строительства (работа с архитектором).. Разработайте предварительные операционные бюджеты (работа с биологом).

Архитектор:

· Определение и разработка концепций зданий и внутренних пространств.

· Определить архитектурный характер и строительные материалы.

· Разработайте макет сайта, иллюстрирующий , взаимосвязей всех физических компонентов с учетом функций и топографии.

· Разработайте критерии для каждого здания и внутреннего пространства, включая размер, функции, пространственные отношения и т. Д.

· Разработайте схематические планы этажей для каждого здания.

· Обобщение архитектурных концепций в письменной строительной программе, включая описания критериев строительного пространства, строительных материалов и т. Д.

· Помочь инженеру и биологу в выборе участка.

· Разработать предварительную смету строительства (работа с инженером).

· Разработка предварительных графиков строительства (работа с инженером). Составление контрольных списков материалов и оборудования.

Экономист:

· Определите экономические критерии, включая финансовые цели и ограничения.

· Оценить финансовую жизнеспособность сайтов, а также концепции производства и дизайна.

· Определите источники финансирования и их требования.

· Оценка рынков и разработка маркетинговой стратегии, включая оценку эластичности цены и спроса, формы продукта, местоположения на рынке и т. Д.

· Подготовка предварительных операционных бюджетов и денежных потоков.. Обобщите анализ и рекомендации в кратком подробном отчете.

ФАЗА II. ДИЗАЙН

Биолог:

· Помощь инженеру и архитектору в разработке предварительного и окончательного проекта всех систем и сооружений.

· Убедитесь, что все конструкции отражают эксплуатационные требования и соответствуют целям эксплуатации, расширения и гибкости.

· Проверьте выбор материалов, чтобы убедиться, что конструкция не включает материалы, вредные или смертельные для рыб.

Инженер:

· Разработка стандартов для проектных чертежей.

· Уточнение концепций для всех инженерных систем и процессов. Составление графика чертежей.

· Сделайте проектные расчеты и вставьте все расчеты, описания материалов, оборудования и т. Д. В дизайнерские тетради.

· Подготовить предварительные и окончательные чертежи в масштабе для всех систем, включая как минимум план трубопроводов на площадке, основные земляные работы, электрическую схему, гидравлическую схему и т. Д.

· При необходимости пересмотреть сметы и графики строительных и эксплуатационных затрат.

· Пересмотреть контрольные списки материалов и оборудования.

Архитектор:

· Разработка стандартов для чертежей.

· Уточните архитектурные концепции.

· Составить график розыгрышей.

· Подготовьте предварительные и окончательные чертежи в масштабе для всех зданий и внутренних пространств, включая план участка, планы этажей и фасады.

· Подготовьте проектную тетрадь, которая содержит все расчеты, с каталогом «разрезов» выбранных материалов и оборудования.

· Пересмотреть смету затрат на строительство и эксплуатацию и при необходимости изменить график.

· Пересмотреть контрольные списки материалов и оборудования.

Инженер по стоимости:

· Просмотрите все чертежи, отчеты по проекту, критерии и т. Д.

· Подготовить список основных систем и компонентов, подлежащих анализу, с учетом их операционной и финансовой значимости.

· Изучите дизайн и критерии для каждого выбранного компонента.

· Дайте альтернативные рекомендации по проектированию.

· Обсудить полученные данные с командой проекта (биолог, инженер, архитектор, экономист и т. Д.).

ЭТАП III. УСЛУГИ ПО ВНЕДРЕНИЮ

Поскольку спрос на эти услуги различается, конкретное техническое задание не включено.


УСЛОВИЯ ОБРАЩЕНИЯ (ТЗ) Графический дизайнер, август 2021 г. — Работа в НПО

Предыстория

Датский совет по делам беженцев — неправительственная гуманитарная организация, работающая в более чем 30 странах мира в широком спектре мероприятий, направленных на защиту и поддерживать перемещенное население — беженцев, внутренне перемещенных лиц (ВПЛ) и людей в смешанных миграционных потоках.В Эфиопии DRC ведет активную деятельность с 2009 года, работая в региональных штатах Гамбелла, Сомали и Тыграй, а в настоящее время — в региональном штате Оромия.

Цель

DRC стремится установить прочные партнерские отношения со своими донорами, удовлетворяя их конкретные требования к видимости и коммуникации за счет более совершенного дизайна и качественной продукции. Кроме того, чтобы внести свой вклад в усилия DRC по созданию более качественного дизайна для всех его наглядных и коммуникационных материалов.

Ожидается, что графический дизайнер предоставит качественные дизайны для различных заданий DRC, выполненных в соответствии с требованиями DRC и спонсоров по брендингу и в установленные сроки.

Задачи и обязанности

  • Внедрение политики брендинга DRCS и доноров
  • Обеспечить, чтобы все публикации, отчеты и продукты производились в соответствии с требованиями / политикой DRC и доноров
  • Внедрить графические инструкции во все коммуникационные продукты DRC;
  • Предлагать творческие и инновационные идеи для печати, в электронном виде, в Интернете и в Интернете. Дизайн и верстка отчетов и другой продукции.
  • Дизайн отчетов и других коммуникационных материалов для печати и электронного распространения;
  • Улучшение и редактирование художественных работ, фотографий, диаграмм и других графических элементов;
  • Макет и дизайн информационных и коммуникационных материалов (футболки, баннеры, плакаты, буклеты, листовки, книги, бюллетени, листовки, открытки)
  • Создание различных иллюстративных материалов, таких как анимация, презентации и дизайн упаковки CD / DVD
  • Пользовательское редактирование фотографий

Подробные спецификации для каждого отдельного задания будут предоставлены выбранному дизайнеру, а также при запросе услуг дизайнера.

Должностные требования

Квалификация и опыт

Успешный субъект должен соответствовать следующим критериям:

  • Сильный теоретический и практический опыт в графическом дизайне, включая использование программного обеспечения для дизайна
  • Показать четкое и понятное зрелый стиль дизайна, демонстрирующий понимание требований к коммуникации различных МНПО.
  • Подтвержденный опыт графического производства от начала до опубликованной / печатной продукции со знанием процессов печати и управления цветом;
  • Хорошее понимание новых и развивающихся технологий и цифровых платформ;
  • Знание стандартных пакетов программного обеспечения
  • Желателен опыт работы в сфере развития или гуманитарной среды

Срок действия контракта

Контракт вступает в силу с даты подписания и в случае успешного выполнения будет продлен до конца следующего год.

Условия оплаты

Услуги по проектированию будут предоставляться по вызову или всякий раз, когда возникнет необходимость, и оплачиваться в местной валюте после успешного выполнения задания (что подтверждено запрашивающей секцией). Фактическая стоимость услуг будет оплачиваться секцией, запрашивающей эти услуги.

Как подать заявку

Это приложение открыто для физических лиц. Физические лица должны предоставить:

  • CV
  • Письмо-заявление;
  • Список литературы
  • Копия каталога или образцы проектных работ, если таковые имеются

ПОДАТЬ ЗАЯВКУ

Заинтересованным кандидатам, которые соответствуют требуемой квалификации и опыту, предлагается представить обновленное резюме и сопроводительное письмо, объясняющее их мотивацию и почему они подходят для поста.

Мы принимаем только заявки, отправленные через нашу онлайн-форму на www.drc.dk в разделе Вакансии.

Просьба направить заявку и резюме на английском языке через указанный веб-сайт не позднее 18 ноября 2018 г.

Для получения общей информации о Датском совете по делам беженцев обращайтесь к www.drc.dk.

Мы призываем только квалифицированных граждан Эфиопии подавать заявки. DRC рассматривает всех заявителей с учетом заслуг. Политика DRC заключается в найме, найме, обучении и продвижении по службе людей, а также в управлении любыми кадровыми действиями, независимо от пола, расы, национального, кланового или племенного происхождения, религии, возраста, пола, происхождения или происхождения, семейного положения. , социальный статус, сексуальная ориентация или статус квалифицированного инвалида.

DRB Техническое задание

Совет: Совет по анализу дизайна (DRB)

Владелец документа: DRB

Дата версии: февраль 2019 г.

Дата пересмотра: февраль 2020 г.

Наблюдательный совет по проектированию плантации приливов (DRB) должен действовать как архитектурный орган, ответственный за поддержание естественной красоты плантации приливной воды, создание и сохранение гармоничных и эстетически приятных дизайнов, а также за защиту ценностей собственности для всей плантации.

Эта миссия должна быть выполнена через процесс утверждения DRB для нового строительства, внешних и структурных улучшений, их размещения, дополнений и изменений к ним, а также их элементов ландшафтного дизайна на всей плантации.

Такие архитектурные обязанности и стандарты должны рассматриваться, утверждаться, контролироваться и рекомендоваться для обеспечения соблюдения, как это предусмотрено в Декларации о соглашениях, условиях и ограничениях (CCR) плантации приливной воды, а также в Стандартах, требованиях и процедурах, томах Совета по рассмотрению проектирования плантации приливов. I и II.

При выполнении своих обязанностей DRB выполняет следующие функции:

A. Основные функции:

3. Контролировать и рекомендовать соблюдение архитектурных стандартов, как это определено в Стандартах, требованиях и процедурах Совета по анализу проекта, тома I и II.

4. Обнародование подробных процедур подачи и рассмотрения заявок и стандартов проектирования, регулирующих сферу ответственности и практику.

5. Выступать в качестве органа по архитектурному анализу / утверждению Ассоциации сообщества плантаций приливной воды.

6. Обеспечить общественное соответствие архитектурным стандартам, определенным в Декларации соглашений, условий и ограничений, а также Стандартов, требований и процедур Совета по анализу проекта, тома I и II.

7. Проведение двухмесячных заседаний совета директоров

B. Рекомендует:

1. Внесение изменений в график (ы) взносов и депозитов DRB, которые будут сочтены необходимыми в ответ на тенденции сообщества и отрасли, по мнению Совета директоров TPCA.

2. Внесение изменений в договоренность о компенсации с инспектором по соблюдению нормативных требований в строительстве Совета директоров TPCA (Совет директоров).

C. Апелляции:

Реагирует на апелляции домовладельцев на решения DRB в отношении

, вопросы конструкции, модификации / дополнения и процедурные вопросы в TPCA BOD.

D. Прочие обязанности и ответственность:

1. Члены посещают два раза в месяц собрания DRB и другие семинары по расписанию.

2. Члены посещают заседания и семинары Совета TPCA по запросу.

3. Члены сотрудничают с другими членами DRB и членами Совета TPCA для достижения целей, проектов и задач.

А. Членство:

1. Членство в DRB может составлять до девяти (9) членов.

2. Члены DRB могут, но не обязательно, быть членами Ассоциации сообщества плантаций приливной воды; и может, но не обязательно, включать архитекторов, инженеров или аналогичных специалистов.

3. Один из членов DRB должен быть назначенным представителем (представителем разработчика) компании Southern Land & Golf (SL&G), который должен быть постоянно назначен для работы в DRB.Такое представление может быть передано любому будущему владельцу поля для гольфа Tidewater Plantation.

4. Представитель Разработчика имеет право вето в отношении всей деятельности DRB до конца 2015 года. Начиная с 1 января 2016 года, Представитель Разработчика остается в DRB в качестве члена с постоянным правом голоса и больше не имеет права вето.

5. Назначения в DRB производятся действующими на тот момент членами DRB.

Б. Условия:

1. Члены назначаются сроком на три (3) года и могут быть повторно назначены на любое количество последующих сроков.

2. Срок полномочий членов DRB истекает поочередно. Срок полномочий истекает в сентябре каждого года, и любые новые и последующие назначения производятся в это время.

3. Любая вакансия, будь то в результате смещения, отставки, смерти и т. Д.должны быть заполнены как можно скорее остальными членами DRB на тот момент.

4. Чтобы создать кворум из пяти (5) членов на любом запланированном собрании DRB, бывший член DRB может быть приглашен на это конкретное собрание с полным правом голоса.

C. Удаление элементов

1. Три (3) отсутствия на работе без уважительной причины в операционном году.

2. Поведение, которое члены DRB считают неуместным по отношению к домовладельцам, подрядчикам, поставщикам, другим членам правления, управлению имуществом.

3. Любые вакансии в результате удаления члена DRB должны быть заполнены как можно скорее оставшимся DRB на тот момент.

Д. Отставка членов ДРБ

1. Отставка члена DRB должна рассматриваться и приниматься во внимание на первом заседании DRB после такой отставки.

2. Уходящего в отставку члена могут попросить продолжить свою работу до тех пор, пока не будет назначена замена.

E. Должностные лица

1. Должностными лицами DRB являются председатель и заместитель председателя. Обязанности передаются другим членам DRB по усмотрению председателя.

2. Председатель утверждается Советом директоров.

В. ОПЕРАЦИИ

A. Год эксплуатации

Год работы DRB будет таким же, как год выборов в Правление TPCA.

Б. Встречи

1. DRB проводит регулярные заседания

2. Встречи обычно проводятся два раза в месяц в первый и третий понедельник каждого месяца в 13:00 или в другое время, созываемое по усмотрению председателя.

3. Встречи проводятся в соответствии с регламентом Роберта.

C. Отчеты

1. Назначенное лицо управляющей компании выполняет функции секретаря и отвечает за подготовку протокола собрания.

2. Протокол собрания составляется секретарем и подписывается председателем после собрания DRB, на котором протокол утверждается в письменном виде и распространяется среди членов.

3. Копии утвержденных протоколов предоставляются только членам DRB, членам Совета директоров TPCA и управляющей компании. Протоколы будут постоянно храниться в журнале протоколов DRB, который ведется в офисе TPCA.

4. Отредактированная копия протокола также должна храниться и предоставляться членам TPCA или другим лицам по соответствующему запросу в соответствии с политикой TPCA BOD.

Д. Решения

1.Все решения DRB принимаются только большинством голосов членов.

2. На всех собраниях DRB пять (5) членов составляют кворум.

История версий:

Версия

Дата

Дата вступления в силу

Утверждено:

Изменить описание (из / в формат)

06июня 2011

04 августа 2011

DRB — движение в 20июня 2011 минут

BOD одобрено на каждое движение 4 августа 2011 г. минут

Новое техническое задание

20 августа 2012 г.

20 августа 2012 г.

ДРБ

Раздел III, B, 1 и 2: Срок полномочий изменен с пяти (5) до трех (3) лет.Измените ротацию сроков истечения срока, чтобы учесть пересмотренный лимит срока.

Раздел II, B: Удалить рекомендует изменения в стандартах DRB к TPCA BOD. Оставьте текущий абзац, чтобы рекомендовать изменения в тарифах и графике депозитов TPCA BOD A

Add: Рекомендует внести изменения в порядок вознаграждения сотрудников по комплаенсу Совету директоров TPCA.

17июня 2013

17июня 2013

ДРБ

Количество членов увеличено до восьми (8); кворум увеличен до 5 (пяти) человек.

01 июля 2013 г.

01 июля 2013 г.

ДРБ

Кворум изменен на четыре (4) члена.

17 ноября 2014 г.

17 ноября 2014 г.

ДРБ

Внесены изменения в Раздел I. Заявление о миссии.В пункт 1 добавлено «сохранить естественность». В пункт 3 добавлено «рекомендовано для». В Разделе II, Номер 3 добавлено «рекомендовать» и внесены грамматические изменения, в Части C «обсуждает» заменено на «апелляции», удалено «урегулирование» и изменено на «отвечает» и добавлено «в TPCA BOD». Раздел III, Часть E удалена «и секретарь». Раздел IV, Часть B, добавлен номер 3. В части C, добавлен номер 1. Удалены «примечания» и добавлены «Члены DRB и члены TPCA BOD» в номер 2, Отчеты. Заменены «заметки» на протоколы в Отчетах № 3.Добавлено «только для членов DRB и членов TPCA BOD» и добавлено число 4.

24 августа 2015 г.

24 августа 2015 г.

ДРБ

Количество членов увеличено до девяти (9); кворум увеличен до 5 (пяти) человек.

5 декабря 2016 г.

5 января 2017

ДРБ

Стр. 1 — Заявление о миссии — в последнее предложение добавлено слово «собственность», которое гласит «защищать ценности собственности для всей плантации.”

Во втором абзаце Заявления о миссии к первому предложению добавлено слово «новое строительство», чтобы лучше отразить обязанности DRB.

Стр. 2 — B. Рекомендует: № 2, изменить Совет директоров на Совет директоров для единообразия во всем документе.

Стр. 3 — Членство: № 4, Удален текущий абзац и добавлено следующее предложение для пояснения. Представитель разработчика имеет право вето в отношении всей деятельности DRB до конца 2015 года.Начиная с 1 января 2016 г. Представитель Разработчика останется в DRB в качестве члена с регулярным правом голоса и больше не будет иметь права вето.

Стр. 4 — Год эксплуатации: A. Удалено сентябрь — сентябрь

ФЕВРАЛЯ 2019

ФЕВРАЛЯ 2019

DRB Review — январь 2019

Без изменений.

Related posts

Latest posts

Leave a Comment

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *